工厂库房管理制度,外购材料、半成品、成品库房管理流程.doc

工厂库房管理制度,外购材料、半成品、成品库房管理流程.doc

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读4页,需付费230金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
库房管理制度 第一章 外购材料库管理制度 外购材料库是我公司各种材料周转储备的环节,同时担负着材料管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存材料,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 一、 材料验收入库 1、材料入库,保管员根据质量部提供的检验单和交货人提供的经审批的采购计划表亲自同交货人办理交接手续,清点材料名称、数量,按实际收到合格材料开具入库单,并由交货人在入库单上签字确认。对不合格品应隔离堆放。 2、办理完入库手续,保管员将入库单蓝色一联交采购人员,会计联(红色)附经审批的采购计划表每周列清单报财务部门。每

您可能关注的文档

文档评论(0)

浦顺智库 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体杭州余杭浦顺信息服务部
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
92330110MA2KH1D829

1亿VIP精品文档

相关文档