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仓库管理工作改善计划,审视仓库现有操作流程,提出改进方案
审视仓库现有操作流程,审视其中我认为不对,做得不到位的地方,并以我的经验、知识思考解决方案。
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、现有仓库情况 1
二、?现在仓库人员机构设置 2
三、目前仓库存在的问题点 2
四、精益生产方式中对库存庞大危害性的阐述 3
五、?对仓库管理工作的思考与建议 5
1、创新组织架构 5
2、合理规划仓库 5
3、继续推行配料制与领料制相结合 6
4、组织大盘点 6
5、杜绝手工账 6
6、专料专用原则 6
7、门禁原则
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