农业企业经营与管理试卷及答案.docx

PAGE PAGE # 农业企业经营与管理试卷及答 案 农业企业经营与管理试卷 姓名：身级：成绩: 一、选择题（每题1分，共20分） 1.现代企业组织的代表形式是公司制度，股份 制是公司制度的基础，下面哪一个公司形式不属 于股份制？ （） A.合伙公司 B.股份有限公司 C.有 限责任公司 2.现代农场经营 2.现代农场经营 的目的 TOC \o 1-5 \h \z 是 （ B.实行多种经A.尽可能多的生产粮食 营 C. B.实行多种经 .在农业生产过程中，由于人的不诚实、不正 直的违法企图与行为，故意促使危险事故发生。 这属于引起农业企业经营风险的哪类因 素？ （） A .实质风险因素 B.道德风险因 素 C心理风险因素 .在我国现阶段，农业适度规模经营主要是 指： （） A . 土地规模经营 B.技术规模经 营 C.劳动力规模经营 .下面哪项原则强调上级主管所发布的命令指 示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕 改”？ () A .统一领导原则 B .命令一致原 则 C .直接管理原则 .农产品的销售收入减去变动成本后的余额就 是: A.农产品边际贡献 B.农产品利 C.农产品固定成本 .在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力 之间的关系是:A. 之间的关系是: A.对等关系 () B.直线命令、参谋执 行 C.参谋建议、直线命令 .某企业在目标管理中提出：“质量上台阶，管理 上水平，效益创一流，人人争一流的目标，该目标 存 在陷：A.缺乏鼓动性 存 在 陷： A.缺乏鼓动性 方 面 () B.无法考核 C.设 定的太高 .中小型农场最应该设置什么样的组织形 ( ) A.职能 B.事业部制 C.直线职能制 .对于其功能不易为其它农产品替代的“仅此 一家”的创新农产品，适合于采取以下哪种农产 品定价策略? A.高价掠夺策略 B.低价渗透策 C.期望定价策略 C.期望定价策略 .在如下何种情况下，领导的管理幅度可以加 宽？ A.工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协 调B.组织环境很不稳定，时常出现新情 况C.组织各项工作的过程普遍得到标准化 12. 指: A.质 13.在 12. 指: A. 质 13. 在ABC分类控制法中，A类物质是 ( 简单控制的物质 C.重点控制的物质 B. 一般控制的物 “士为知己者死，女为悦己者荣”这一古训 说明了有效的领导始于： () A.上下级之间的友情 B. 了解下属的欲 望和需要C.为了下属的利益不惜自我牺牲 .假设某农机服务队预计本年度的固定成本总 额为20000元，单位产品(标准亩)变动成本为 0.5元，每标准亩作业单价为0.9元，要实现本 年度计划利润8000元，需作业多少标准 亩？ （） A. 5000 B. 7000 C. 5600 .农产品实行优质优价的基础 是 （） A.农产品质量标准 B .农产品质量指 标 C.农产品质量分级 .某农场场长看到今年大蒜市场紧俏，决定明 年也大面积种植大蒜，当人们问及该场长如何经 营时，该场长毫不犹豫地说：“努力提高大蒜质 量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?” 对该场长 的话应作何评 价？ A.“酒香不怕巷子深”，该场长的话很有道理。 B.该场长的话反映了他的生产导向性，最终会 害了这个农场。 C.该场长的话反映了他的营销导向性，最终会 造福这个厂。 .某企业管理部门在制定劳动定额时，出现了 以下四种意见，你认为哪一种意见比较正 确？ A.劳动定额主要是为了考核用的，所以，应该 选择最先进的标准。 B.定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑 有助于员工积极性的调动。 C.考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜 取最先进与最低标准的平均值。 .现代农场的管理者分为基层、中层和高层管 理者三种，高层管理者主要负责制定 （） A.日常程序性决策 B.长远全局性决 策 C.局部程序性决策 19.如果你是某农场的场长，你将授予哪一种人 19. 如果你是某农场的场长，你将授予哪一种人 以决策和行动的权力？ （） A.参谋人员B.咨询人员C.直线人员 20.假如你是一家较大型农场的负责人，你发现 工人没有不满情绪，但对工作不满意，你可以采 种励取 下 列 种 励 法？ A.提薪 B.解聘威胁 C.改善工作条件 二、名词解释（每题3分，共15分） 1.现代企业制度 2 .企业经营战略 3 .企业经营风险 4.SWOT分析法 5 .绿色食品和有机食品 三、简述题（每题5分，共25分） L简述农业企业组织结构设计的主要原则。 2 .简述农业企业战略目标的主要内容。 3 .制约企业经营规模的主要影响因素有哪些? 4.企业人力资源开发与管理的主要内容是什 么？ 5 .简述农业企业经营项目的组合原则。 四、简述题（每题15分，共30分） .你