医院员工招聘管理制度.doc

饉理制度 WORD 文档，可下载修改 员工招聘管理制度 （试行） 第一章 总则 第一条 本制度实施的宗旨与目的 1、优化医院的人力资源配置，建立和完善员工招聘选拨体系。 2、通过各种渠道广泛吸收高素质人员，满足医院发展需要。 第二条 本制度适用于医院全体员工。 第二章 招聘原则与基本要求 第三条 医院采用“公开招聘、择优录用”的原则，积极引进关键人才，重点充实骨干人才，适当储备专业化、 年轻化的优秀人才。 第四条 应聘人员应具备以下基本要求： 1、品德端正，忠诚于医院； 2、具备一定的工作能力及专业技术知识； 3、有敬业精神，工作认真投入，主动负责，并能在自己的工作岗位上提出对医院有建设性的意见； 4、富有团队合作精神； 5、服从上级领导的工作安排。 第三章 招聘管理流程 第五条 招聘需求 1、人力资源部于每年年末，根据医院战略需求和发展状况，制定下一年度招聘计划，并报集团公司审批实施。 2、各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时，在确认部门内部调配难以满足的情况下，填写《人 员招聘申请表》 ，对招聘岗位情况和岗位任职基本资格详细说明，经院领导审批同意后，交人力资源部。 3、人员招聘需求的提出时间要求：普通员工至少提前三周，骨干员工及主管级员工至少提前 40 天，部门副经理 级及以上管理人员至少提前两个月。特殊情况下，可缩短时间。 4、中层以上员工的招聘，经集团公司批准后方可组织实施。 第六条 招聘实施 1 人力资源部收到各部门的《人员招聘申请表》后，考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，通过网络、登报、现场 招聘会、猎头公司等途径，发布招聘信息。 2、人力资源部收集应聘材料，对应聘人员进行初步筛选，对符合任职要求的应聘人员，安排面试事宜。 3、经用人部门相关负责人面试合格后， 由人力资源部负责人与面试者进行进一步会谈， 约定薪酬福利、 录用时间、优化医院的人力资源配置，建立和完善员工招聘选拨体系。 合同期限、试用期限等事项。 4、 经分管领导审批录用的面试人员，由人力资源部通知办理入职手续，并告知报到时应带的相关资料。 5、 中层以上干部、门诊医生以及重要财务人员的录用，还须经集团公司人力资源部、集团公司分管领导审核通过 后，予以录用。 第四章附则 第七条 本制度由人力资源部制定，经院领导核准后予以实施。 第八条 本制度解释权及修订权归医院人力资源部，根据实际情况，人力资源部将定期对本制度进行修订。 第九条 本制度自颁布之日起实施。 员工应聘、面试、调动、请假、离职流程 为规范员工应聘、面试、调动、请假、离职程序，特制定此流程。 一、 应聘 1、 需求部门至人事行政部备用人员档案中查询筛选。 2、 应聘人员至人事行政部领取《应聘登记表》并完整填写。 二、 面试 （一）、职能部门人员 （包括所有行政部门） 1、员工 三、调动 申请部门或个人至人事行政部领取《员工调 动申请表》，填报调动申请理由 注：调动人员至新部门工作后，若由于交接不清或原部门需要协助的，新就职部门科室及部门主管应在安排好员 工本职工作之外无条件支持。 四、请假 （一）、职能部门人员 1、员工 （请假2天，含2天）  （二）、护理类人员 （请假2天，含2天）  （三）、医生 （请假2天以上）  五、销假科室、部门报到上班 片 人事行政部备案 六、离职 1、试用期员工需提前 10日提出离职申请，正式员工需提前 15日提出离职申请。 2、试用期员工10日后可办理离职手续，正式员工 15日后可办理离职手续。 行政人员 员工根据实际情况 ■ 部门负责人签 字 分管院领导 审核 自行提出离职申请 ■ r 总经理审批 医务人员 人员招聘申请表 申请部门 部门主任（签字） 申请原因 □员工辞退 □员工离职 □业务增量 □新增业务 □薪设部门 说明 使用时间 □临时使用（小于 30天） □短期使用（小于 90天） □长期使用（大于 180天） 需求计划 职务 人数 性别 年龄 学历 上岗时间 工作地点  聘用标准 工作内容 工作经验 专业知识 领导能力 电脑操作 外语能力 其他标准 薪酬标准 工资标准 职位级别 人力资源部 批示 总经理意见