医院各级各类管理人员职责.doc

医院各级各类管理人员职责 第一章各级各类人员职责 第一节行政工作人员职责 一、 院长职责 1、 在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作。包括医疗、教学、科研、预防、人 事、财务、基建和总务等工作。 2、 领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级主管 部门汇报工作情况。 3、 组织、检查医疗护理工作。定期深入门诊、病房，并采取积极有效的措施。不断提高医疗质 量。 4、 组织、检查临床教学、人才培养和业务发展等计划的落实情况。 5、 领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况。采取积极措施，支持新技术新项目的引进 和应用。 6、 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。加强职工思想政治教育、改进医疗 作风和工作作风、改善服务态度。开展优质服务。促进医院精神文明建设。 7、 督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 8、 根据国家人事制度改革精神，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等 工作。 9、 加强对后勤工作的领导。检查督促财务收入开支。审查预决算，对开支较大的物资采购计划 实行严格审查把关。关心职工生活，创造条件，改进生活和福利设施。 10、 及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 11、 因事外岀或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。 二、 业务副院长职责 1、 在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、 深入科室，了解和检查诊断、治疗、护理情况，必要时现场参与领导重危患者的会诊、抢救 工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 4、 负责制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学 工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。 5、 负责全院的医学科学研究工作。 6、 领导医疗业务信息及病案统计工作。 7、 负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。 8、 负责组织本院担负的临时性医疗工作。 9、 组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。 三、 行政副院长职责 1、 在院长领导下，分管全院的行政、基建、总务膳食及治安保卫等工作。 2、 负责组织拟定医院各项工作制度，并经常督促检查执行情况。 3、 负责督促总务部门保证医疗所需物资供应工作。 4、 负责督促检查本院治安、保卫工作。 5、 负责审查基建、维修工程项目预决算、医院财产物资的管理工作。 6、 负责督促、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。 7、 负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作。 8、 负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。 四、 办公室主任职责 1、 在院长领导下，负责全院的秘书、医院改革和行政管理等工作。 2、 安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件， 并负责督促其贯彻执行。 3、 负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4、 负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发岀的各种报告文件，力求做到文 字通顺，符合公文规格。 5、 经常深入科室，了解收集职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进 工作。 6、 负责本室人员的政治业务学习，领导有关人员做好文字宣传、印鉴、打字、外勤、通讯联络、 群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。 7、 负责院长临时交办的其他工作。 办公室副主任协助主任负责相应的工作。 五、 医教处主任职责 1、 在院长领导下，具体组织实施全院的医疗业务工作。 2、 拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查、按时总结汇报。 3、 深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定 期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 4、 对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提岀处理意见，必要时提交技术指导 委员会鉴定。 5、 负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核、不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫 生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 6、 负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 7、 组织加强科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。 8、 督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 9、 副主任协助主任负责相应的工作。 六、 科教科主任职责 1、 在院长领导下，具体负责实施全院的教学、科研、培训、继教工作。 2、 拟定教学科研等有关计划，经院长和分管副院长批准后，组织实施，督促检查，按时总结。 3、 深入各教研室、研究室（所）、科研课题组，了解、检查、督促教学、科研