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山西豫龙房地产开发有限公司
工程部（项目部）管理制度
2014 年 3 月 7 日
目录
第一章工程部（项目）工作职责、范围
1、工程部工作概述…………………………………………………………………8
2 、工程部工作职责和范围………………………………………………………… 8
3 、（项目）工程部各岗位职责…………………………………………………… 12
3.1 工程部（副）部长工作职责及岗位要求……………………………………1 2
3.2 土建主管（工程师）工作职责及岗位要求………………………………… 15
3.3 强弱电主管（工程师）工作职责及岗位要求……………………………… 17
3.4 水暖主管（工程师）工作职责及岗位要求………………………………… 18
3.5 配套主管（工程师）工作职责及岗位要求…………………………………… 19
3.6 工程助理工作职责及岗位要求……………………………………………… 21
第二章（项目）工程部管理流程及执行表格
第一部分工程前期施工准备…………………………………………………… 24
1、施工现场场地移交工作……………………………………………………… .24
1.1 工作流程 ………………………………………………………………………… 24
1.2[ 适用表式 : ××××项目现场土地移交（协议）记录 ( 编号 :FK-XG- 土地移交
-XXX)] 25
2 、现场临时办公用房及临时围墙工作………………………………………… 26
2..1 工作流程 ……………………………………………………………………… 26
3 、工程建设用临水、电、通信、道路工作…………………………………… 26
3..1 工作流程 ……………………………………………………………………… 26
4 、工程现场地质勘察工作……………………………………………………… 26
4..1 工 作 流
程………………………………………………………………………………… 26
第二部分工程施工过程管理
1、招标工作技术标评审…………………………………………………………… 27
1. 适 用 范
围…………………………………………………………………………………… ..27
1.2 经 办 协 办 部
门……………………………………………………………………………… 27
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