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伟巴斯特车顶系统（重庆）有限公司
5S 整理整顿与 VM目视/ 看板管理活动
项目指导综合报告书
指导单位：
主导顾问师：
协助顾问师：
自 2007 年 8 月 8 日起至 2007 年 9 月 4 日
第一部分
5S 问题点及改善对策一览表（改善前）
壹： 5S 问题点及对策一览表
5S 问题点及改善对策表
日期： 2007 年 8 月 11 日 页次： 1 / 12
项 预 定
对象物 问题点 改善对策 担当者
次 完成日期
1
1 1．制作公司看板，版式见附件。 OK
2
1．应整理处理这些物品；
2．建议‘制作清洁用具架’ （下部可接
2 堆放杂物，放置杂乱。 9.15
水，防止滴水拖把污染地面） ，可挂放扫
帚、拖把等清洁用具。
1．工作区域、走廊等配置的设施，如复
3 ?
印件、饮水机等应四脚定位；
5S 问题点及改善对策表
日期： 2007 年 8 月 11 日 页次： 2 / 12
项 预 定
对象物 问题点 改善对策 担当者
次 完成日期
1．放置了较多的公告、通报信息； 1．明确管理部门，要求每份通报明确粘
4 ?
但较差乱； 贴的时限，超过时限应立即撤取。
1．活动白板、空调器、饮水机等应四脚
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