物业服务成本测算表.docVIP

***物业服务成本测算 一、核算总表 单位：人民币(元/月) 序号 项 目 金额 比例 备注 一 管理、服务人员工资及福利费 227717 63.65% 二 公共设施设备运行维修保养费 53009 14.82% 三 绿化养护、管理费 1500 0.42% 四 清洁卫生费 40353 11.28% 五 秩序维护费 333 0.09% 六 办公费 7655 2.14% 七 社区文化建设费 700 0.20% 小计 331267 利润：前7项之和8%计提 26501 7.40% 合 计 357768 100% 二、物管成本核算明细 单位：人民币（元/月） 序号 项目 计算公式 合计 备注 一 工资和福利费 （一）至（五）和 227717 （一） 管理、服务人员工资 1-5之和 182900 1 行政部 共3人 17600 （1） 总经理 10000*1 10000 （2） 项目经理 5000*1 5000 （3） 行政助理 2600*1 2600 2 客户服务中心 共16人 42300 （1） 项目副经理兼主管 4000*1 4000 （2） 会计 3000*1 3000 （3） 出纳 2700*1 2700 （4） 库管 2400*1 2400 （5） 收费员 2400*4 9600 （6） 前台接待 1800*2 3600 （7） 楼管 1800*5 9000 （8） 餐厅 8000*1 8000 3 工程部 共8人 23800 （1） 工程部主管 4000*1 4000 （2） 班长 3000×1 3000 （3） 综合维修工 2800×6 16800 4 秩序维护部 共30人 60800 （1） 秩序维护部主管 4000×1 4000 （2） 秩序维护部副主管 3000×1 3000 （3） 秩序维护部班长 2600×3 7800 （4） 秩序维护员 1900×18 34200 （5） 监控 1800×3 5400 （6） 车库收费 1600×4 6400 5 环境服务部 共24人 38400 （1） 环境部主管 3000×1 3000 （2） 环境部班长 2200×1 2200 （3） 保洁 1600×20 32000 （4） 绿化 600×2 1200 （二） 福利费 1-2之和 5625 1 节假日福利 300*81/12 2025 2 奖励 14400/4 3600 （三） 保险费 675 1 意外伤害保险 100*81/12 675 （四） 工作餐费 32400 1 食堂餐费补助 400*81 32400 （五） 加班费及服装 1-4之和 6117 1 客户服务中心加班 5000/12 417 客户服务中心服装 23*880/12 1687 2 工程部加班 6000/12 500 工程部服装 160*8/12 107 3 秩序维护部加班 4000/12 333 秩序维护部服装 30*720/12 1800 4 环境服务部加班 10000/12 833 环境服务部服装 22*240/12 440 二 公共设施设备运行维保费 （一）至（六）和 53009 （一） 照明系统维保费 1-4之和 584 1 楼道声光控更换 2000/12 167 2 庭院灯更换 2000/12 167 3 镇流器更换 1000/12 83 4 其它灯具更换 2000/12 167 （二） 供配电系统维保费 1-4之和 38207 1 变压器\地阻检测 15170/12 1264 2 线路维护费 42000/12 3500 3 低压配电柜、箱维修费 4000/12 333 4 电梯年检费 430*77 33110 （三） 防盗、监控系统维保费 1-5之和 2117 1 单元对讲运行电费 1200/12 100 2 监控设备运行电费 1200/12 100 3 监控设备维护费 9000/12 750 4 单元对讲系统维护费 9000/12 750 5 防盗、监控系统维修材料费 5000/12 417 （四） 消防系统维保费 1-3之和 9512 1 消火栓维保费 3000/12 250 2 灭火器检测 5457*20/12 9095 3 水带修补 2000/12 167 （五） 供排水系统维保费 1-4之和 1589 1 水泵维保费 306*1 306 2 阀门更换 12000/12 1000 3 管道维护费 1000/12 83 4 水箱年检费 2400/12 200 （六） 土建及其它 1000 三 绿化养护、管理费 1-4之和 1500 1 肥料、农药购置费 500 500 2 修理费 500 500 3 绿化用