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PAGE 1团委干事考核制度 PAGE 1 考核指标 考核内容 是 否 说明 （一）工作态度考核 工作有责任心，积极性高，不推卸任务，在工作中积极的询问上级的看法和意见。 +3 —2 此项由各 部门部长 或副部长 进行加减 分，每月 进行一次 总评。 对工作有热情，工作脚踏实地，积极主动对部门的事物和工作进行分担。 +4 —2 积极与上级深刻且长时间交流工作经验，询问在工作中的疑惑如何处理、应对。 +3 —2 （二）例会值勤考核 例会缺席者（无故不到者）。 —5 +0 与会人员 不得无故迟到， 迟到 十分钟以 上视为缺 席。 早退、迟到者。 —2 +0 无故请假者。 —2 +0 有事请假者。 —1 +0 每次例会或值勤做好会议记录。 +1 —1 会议期间保持安静，不私自交谈，不做与会议无关的事。 +0 —3 值勤或开例会时佩戴工作牌。 +0 —2 （三）工作业绩考核 工作任务可以按时完成，保证任务质量。 +3 —3 此项由各 部门部长 或副部长 进行加减 分，每月 进行一次 总评。 （四）工作能力考核 工作中任务执行度快，效率高，带有目的性和计划性工作，能及时的向上级反映工作进程。 +2 —0 此项由各 部门部长 或副部长 进行加减 分，每月 进行一次 总评。。 可以积极的清晰的发表建议，有理由有举例的表述自己的看法或建议。 +2 —0 可以及时的发现问题，并向上级汇报，后能解决、处理突发事件。 +2 —0 工作中能分清主次，注意细节，差错较少。 +2 —0 能够发挥团队精神，保持良好的工作气氛。 +2 —0 述职报告（工作总结、工作计划、活动计划、心得等） 报告内容具体、简明、完整。 +2 —0 此项由各 部门部长 或副部长 进行加减 分，每月 进行一次 总评。 有条理，考虑全面，实事求是。 +2 —0 不能敷敷衍应付了事。 +1 —0 工作的创新 工作中能在传统的活动模式中有新的形式和突破。工作时不能循规蹈矩，有新的方法并且效果明显。 +5 —0 每次活动后由书记或主席进行评估加分。 注：四川希望汽车职业学院团委9月考评分制度，凡符合总则条件的各部门干事，在月考核总分中都可以重新获得八十分基础分。每月评考一次。并以此为依据参与学期末和年终优秀干事考核。