EPC总承包项目采购方案.pdf

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2021-10-22 发布于湖南
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第一章物资采购、分包工作的总体安排与资源配置一、物资采购 1、项目采购总体思路工程采购及时与否直接关系到工程进度的快慢，采购供应的前提是建立在对EPC方案及各级进度计划充分理解的基础上的。对EPC 方案的理解才能准确无误的编制采购计划，保证材料品牌、质量、型号等与工程要求相符，根据各级进度计划确定采购物品的投入时间，从而反推订货、进场时间，而且应该考虑供应商筛选时间、供应商生产加工周期，运输时间，适当考虑不利条件对加工生产、运输的影响。综合考虑各方面因素，对于当地以及周边等地的供应商提前一个月订