第七组敏捷开发.pptxVIP

成都旅游小助手 相亲相爱一家人 SWOT分析 1、发展前景广阔 2、出行成本高 3、数据更新快，数据淘汰率高 1、技术限制 2、权责划分不清晰 1、政策支持 2、三化发展 3、市场需求大 1、准入门槛 2、缺乏必要监管手段 PART ONE 行业及市场分析 PART TWO 商业模式 PART THREE 团队管理 PART FOUR 财务预测及分析 PART END 致谢 01 商业模式 盈利点 虚拟店铺租金收入、服务费收入、广告收入等 运用电子商务模式，以互联网为媒介，具有全新商业运作和组织构架模式。 成都旅游小助手 02 PART ONE 行业及市场分析 PART TWO 商业模式 PART THREE 团队管理 PART FOUR 财务预测及分析 PART END 致谢 PART ONE 行业及市场分析 PART TWO 商业模式 PART THREE 团队管理 PART FOUR 财务预测及分析 PART END 致谢 产品负责人 Product Owner 王晓峰 学号：1941330118 团队负责人 Scrum Master 肖智高 学号：1941330111 团队成员 万怡晴 学号1941330110；李则辉 学号1941330113；潘世宇，学号1941330112；王涵诸 学号194130120；吴勇 学号1941330116；王腾 学号1941330131 PART ONE 行业及市场分析 PART TWO 商业模式 PART THREE 团队管理 PART FOUR 财务预测及分析 PART END 致谢 预计三年收入情况 收入来源 第一年（万元） 第二年（万元） 第三年（万元） 虚拟店铺租金收入 132.08 127.30 138.30 服务费收入 57.45 76.41 129.89 广告收入 73.66 73.66 73.66 总收入↑ 263.19↑ 277.37↑ 331.86↑ PART ONE 行业及市场分析 PART TWO 商业模式 PART THREE 团队管理 PART FOUR 财务预测及分析 PART END 致谢 预测三年支出情况 项目 第一年（万元） 第二年（万元） 第三年（万元） 平台运行费用 15 15 15 广告费 11 11 10 办公场所租金及装修 17 14.6 14.6 办公设备采购 6.5 0 0 维修 0 2 2 员工工资支出 50.88 53 55 信息系统维护费 12 12 12 水电费 6 6 6 电话费 0.5 0.5 0.5 网费 1.2 1.2 1.2 其他 12 12 12 总↓ 132.08↓ 127.3↓ 128.3↓ 利润表 PART ONE 行业及市场分析 PART TWO 商业模式 PART THREE 团队管理 PART FOUR 财务预测及分析 PART END 致谢 项目 第一年（万元） 第二年（万元） 第三年（万元） 一、主营业务收入 263.19 277.37 331.86 减：主营业务成本 18.00 18.00 18.00 二、主营业务利润 245.19 259.37 313.86 减：销售费用 20.60 21.00 20.50 管理费用 90.63 89.95 91.45 财务费用 1.90 1.90 1.90 三、营业利润 132.06 146.52 200.01 加：投资收益 0.00 0.00 0.00 营业外收入 0.00 0.00 0.00 减：营业外支出 0.00 0.00 0.00 四、利润总额 132.06 146.52 200.01 减：所得税 27.87 36.63 50.00 五、净利润 104.20 109.89 150.00 结论 PART ONE 行业及市场分析 PART TWO 商业模式 PART THREE 团队管理 PART FOUR 财务预测及分析 PART END 致谢 只为带给大家更好的出行体验 THANK YOU！ 享受成都旅游小助手带来的美好生活