- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.. -
. . word.zl-
X X X机动车检测效劳XX
管
理
评
审
报
告
XXX机动车检测效劳XX
xxxx年x月xx日
管理评审报告目录
序号
容
页码
1
管理评审方案
2
管理评审通知
3
管理评审会议记录
4
管理评审报告
5
管理评审签到表
管理评审方案
编号:
评审日期
xxxx年x月xx 日
时间
09:00-12:00
地点
公司会议室
评审目的:
对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进展评审,确保质量体系满足实验室资质认定评审准那么的要求,使实验室的管理体系不断完善与改良。
评审依据:
?评审准那么?、?程序文件?、?质量手册?等。
评审式:
会议。
评审容:
检验检测机构相关的外部因素的变化;
目标的可行性;
政策和程序的适用性;
以往管理评审所采取措施的情况;
近期部审核的结果;
纠正措施;
由外部机构进展的评审;
工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动围的变化;
客户反应;
投诉;
实施改良的有效性;
资源配备的合理性;
风险识别的可控性;
结果质量的保障性;
其他相关因素,如监视活动和培训。
参加人员:公司领导、部门负责人、技术负责人、质量负责人、资料管理员、设备管理员、质量监视员、审员等。
各部门需准备工作要求:各部门根据评审容的要求准备相应资料,于xxxx年x月x日前向综合办公室主任提交以上评审容书面报告。
评审安排:
1、xxxx年x月x日发布进展管理评审通知
2、xxxx年x月x日前上报评审容书面报告
3、xxxx年x月x日9点进展管理评审
4、xxxx年x月x日15点出具管理评审报告
站长批示:
批准人:
日期:
编制日期:xxxx.8.25 审核日期:xxxx.8.27
关于开展管理评审的
通知
公司各部门:
公司定于xx年x月霞日在会议室召开xxxx年度管理评审会议,请相关部门依据下表准备以下材料,于x月x日前交办公室。参加人员:公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员、资料管理员、质量监视员、审员等。请各部门接通知后按要求做好准备,并通知全体公司人员按时参加会议。
管理评审通知表
评审时间
xxxx年x月xx日
评审地点
公司会议室
主持人
评审式
集中会议式评审
参加人员
XX
职务
XX
职务
总经理
设备管理员
副经理
审员
质量负责人
质量监视员
技术负责人
财务主管
办公室主任
车间组长
管理评审所需输入文件及其准备部门和人员
输入文件名称
准备
部门
人员
职务
检验检测机构相关的外部因素的变化
综合办公室
主任
目标的可行性
综合办公室
质量负责人
政策和程序的适用性
综合办公室
技术负责人
以往管理评审所采取措施的情况
综合办公室
质量负责人
近期部审核的结果
综合办公室
审员
纠正措施
综合办公室
主任
由外部机构进展的评审
综合办公室
主任
工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动围的变化
综合办公室
主任
客户反应
综合办公室
主任
投诉
综合办公室
主任
实施改良的有效性
综合办公室
主任
资源配备的合理性
综合办公室
技术负责人
风险识别的可控性;
综合办公室
质量负责人
结果质量的保障性;
综合办公室
质量负责人
其他相关因素,如监视活动和培训
检测线
质量监视员等
机动车检测效劳XX
xxxx年x月x日
管理评审会议记录
主持人
记录人
地点
时间
参会人员
见签到表
评审目的:对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进展评审,确保质量体系满足实验室资质认定评审准那么的要求,使实验室的管理体系不断完善与改良。
主要评审容:
1、检验检测机构相关的外部因素的变化;
2、目标的可行性;
3、政策和程序的适用性;
4、以往管理评审所采取措施的情况;
5、近期部审核的结果;
6、纠正措施;
7、由外部机构进展的评审;
8、工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动围的变化;
9、客户反应;
10、投诉;
11、实施改良的有效性;
12、资源配备的合理性;
13、风险识别的可控性;
14、结果质量的保障性;
15、其他相关因素,如监视活动和培训。
会议纪要:
xxxx年x月x日早上9点公司总经理讲话宣布xxxx年度管理评审开场。
公司总经理发表讲话,对进展管理评审的目的、意义、程序做出说明。
公
文档评论(0)