土方工程招标工作讲解及合同管控要点PPT课件.ppt

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二,合同管控要点 12. 需要进行场内先倒土堆土、之后再运出的情况,要注意: 场内堆土再外运时,其方量如何确定?如果是现场实量,就需要专门再测量一次,配上现场多角度照片(照片上应显示日期和员工身影),四方签字确认之后,再开始外运。此时土方是松散的虚方,其单价,应比天然密实的理论方量要低。 按挖出的天然密实体积计算现场倒土数量,技术上不可能;但是如果土方基本上都是场内倒运、极少外运时,是可能的可行的,但议标时一定要强调,将来外运的方量是按天然密实体积计算、而非现场堆放的虚方。 28 THANK YOU! * 表格美观度 * 增加降本金额 * 增加降本金额 * 增加将本金额 * 增加将本金额 * 1-2月分期数据 – 1-2月统计数据 * 土方工程 招标工作讲解及合同管控要点 目录 一、招标工作讲解 二、合同管控要点 2 一、招标工作讲解 3 1、招标条件 2、基本原则 3、承包范围 4、开办费注意事项 5、计量计价问题 6、工程量清单 7、议标问题 8、评标报告关注事项 1,招标条件 地质勘察报告 揭露场地土质及比例,否则投标单位无法判断土质软硬,无法给出准确的报价。 4 1,招标条件 场地标高图 招标前,根据场地实际情况(平整或山地等)可简易测量场地标高,目的是作为招标暂定工程量依据(要尽可能准确),但并不作为结算依据。 土方开挖前,由中标单位、甲方工程师、甲方造价师、监理四方参与测量场地标高,这是工程量计算的原始依据、结算依据。土方工程是事后无法验证的工程,没有原始标高,一切都无法复原。要求做到当天测量当天签字。(避免事后补签) 5 1,招标条件 土方处理方案 全部外运?部分外运?场内中转?各自比例? 事先没有安排好方案,定标之后又临时安排场内倒运、甚至二次、三次转运,对于合同管理极其不利,无形中给施工单位提供索赔和扯皮的借口。 凡事“预则立、不预则废”,而“预”体现的就是管理水平。 6 2,基本原则 土方工程允许暂定工程量,但是具备条件的,工程数量一定要包干。 开办费总价包干。 7 2,基本原则 暂定的土方数量必须说明依据(例如:开挖的面积、深度、放坡的坡度、场内倒运的比例、岩石暂定的比例等信息)。 例: 8 所有工程量没有必要千位、万位取整,应能追溯工程量计算过程。 3,承包范围 要注意“场地土方工程”与“基坑土方工程”的不同科目归属问题。如果本单工程同时包括这两个部分,则应该分设不同的工程量清单,以便于造价统计分析。 9 3,承包范围 正常情况下,土方工程单位仅负责土方的开挖和运输。 基坑边的回填土,应该交给总包施工单位去做,因为此时土方施工单位早已撤场,没有必要再找它重新回到场地与其它施工单位交叉施工;再者,回填是有技术要求的,由总包施工单位施工,“选土”以及“分层压实”等工艺具备得保证的前提条件。(如果场地进土处于被控制状态,总包单位无法实施,则只能由原土方工程施工单位承担回填土工作) 10 3,承包范围 降水工程:需要专门降水才可开挖的地区,降水工程应由土方施工单位负责(某些地区习惯将降水工程单独发包),否则会对降水效果产生质疑。但是,土方施工单位撤场之后,持续的降水工作由谁负责?如果降水工作直接影响到基坑安全的话,建议由土方和基坑支护工程施工单位承担;否则,可由总包单位接手,维持降水。 这就引发了一个问题:土方施工单位在移交了场地或基坑之后,应该持 续进行多长时间的降水?这在合同招标时,要充分考虑,不要遗忘。 11 4、开办费注意事项 必须要求设置。但是,也应要求施工单位考虑当地的实际情况,比如有些地区要求自动冲洗设备,因为政府管理部门垄断了此类设备的供应,这种风险,我方要提示,由施工单位包干。 洗车槽 政策风险 无证出土时的罚款;街道清洁费用;车辆合法运营;车辆发生交通事故;弃土场地关闭;增加监控设备;增加喷雾除尘装置等等。 12 4、开办费注意事项 根据本行业政府管制趋严,开办费项目中应列出织网覆盖费用( 或称环保治理增加绿网费用) 。注意覆盖持续的时间长度。 织网覆盖 13 5,计量计价问题 (1)土方的“挖”、“运”价格分离。 要说明“挖”的动作和效果到什么程度;“运”的价格是从上车至弃土点的运输价格,要包括弃土收费。 (2)场内倒运 倒运的数量不易确定,因为土挖出之后就松散了,而且,自然堆置的土方,其数量也难以计量,再者,运土的价格是以天然密实体积计价的,二次倒运的土方运价确认,也有一定的难度。 14 5,计量计价问题 (3)运距问题 运距决定土方外运的价格。但是,我们不主张以运距来确定单价,如果甲方愿意考虑运距问题,那将来就涉及到管理难度:某天施工单位就会跟你说:某个弃土点政府关闭了,或被某个黑社会把持了,要每立方另加多少钱才能弃土,现在必要在换一个弃土点,运距增加XX公里,单价要调

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