南昌市太傅花园整体营销专项策划执行.doc

太傅花园整体营销策划实施汇报 （预案） 南昌市盛世投资管理有限企业 -03-0 前 言 楼市是一个不见硝烟战场! 伴随市场扩大与发展,每一新产品市场之行,其根本都离不开市场与产品直接分析与关键思想把脉。“太傅花园”项目正处于开盘前统筹准备期, 距离开盘五个月左右时间, 所以本汇报首先对前期项目定位进行细化, 再关键提议在整体销售战略铺排和关键营销手段组织进行了具体研究与设计。 本司期望经过双方共同努力使之愈加完善, 并在此基础上协调各专业企业工作, 确保准备工作质量, 以达致成功销售之目。 第一部分 市场目标 第一章、 项目分析 一、 项目经济指标 总用地面积: 91350平方米 总建筑面积: 20万平方米 总建筑面积（计容积率）: 19.5万平方米（含安置房） 其中: 住宅: 157210.58㎡ 商业: 27566.13㎡ 容积率: 1.86 建筑层数: 多层: 6+1层 高层: 11+1层 10+1层 商业:　1层 停车库 ？个（内院地面停车个、 沿街临时停车个） 总户数: 约863 户 二、 一期技术指标 一期总建筑面积: ****㎡ 住宅总建筑面积: ****㎡ 商业建筑面积: ****㎡ 停车库: *** 总户数: 约423户 储藏间: *** 第二章 前期概念设计策略 一、 产品定位 1、 属性定位 定位评述: 首个提倡“乐活LOHAS”生活理念大型生活小区 提倡“健康、 时尚、 环境保护”居住理念 地市级房地产市场现在所处发展阶段开发商创新和精品意识淡薄, 形成很多没有灵魂产品; 行业已经陷入产品同质化竞争泥潭。究其深层原因在于没有居住文化建筑风格是不足以支撑项目品质, 只有经过居住文化来丰富建筑产品, 才能在竞争中塑造产品差异性, 从而全方面彰显项目品质优越性。 我们需要一个捷径得到市场认同; 需要一个最清楚市场坐标, 给目标用户以引导: 所以, 我们站在“湘阴地产界”“肩膀”上, 来计划、 建设“太傅花园”——一个有“灵魂”绿色小区。 建筑计划上, 以地中海风格海派建筑体为根本, 将项目计划为四个组团, 风格统一又个性突出, 经过楼体丰富立面、 经典建筑符号、 建筑细节来提升品质。 一期组团名: 喜 都 二期组团名: 花 都 三期组团名: 福 都 四期组团名: 乐活时尚步行街 园林设计上, 营造一个“人景互动”“康居文化小区”, 塑造“湘阴康居形象”产品形象, 与竞争性楼盘从产品本身到产品内涵都形成显著差异化。 二、 太傅花园组团命名一: 我们以表现“乐活”专题关键、 生态生活等多重原因来命名各组团, 并要烘托整个项目出“LOHAS”大专题, 展示给予健康、 时尚、 生态城市生活方法, 将项目四个组团有序联络起来, 提议: 一期: 喜都: 在《四喜诗》中, “久旱逢甘雨, 她乡遇故知; 洞房花烛夜, 金榜题名时。”这几句可谓流传甚广, 极言人生之乐事。“喜”字乃中国传统字眼, 可谓大家皆喜好。常见成语“喜气洋洋、 双喜临门、 喜出望外、 喜笑颜开、 皆大欢喜”等, 喜都——“喜悦之都”, 鑫泰地产开创“皆大欢喜之都”。 二期: 花都: 在《警世通言·杜十娘怒沉百宝箱》中: “到永乐爷从北平起兵靖难, 迁于燕都, 是为北京。只因这一迁, 把个苦寒地面, 变作花锦世界。”花锦世界乃花花世界, 繁荣之地。花都“花”又有鸟语花香、 玉貌花容、 妙笔生花、 花好月圆之意义, 花都——塑造“花锦之都”。 三期: 福都: 在清·李汝珍《镜花缘》中: “如此洞天福地, 倘得几间幽室, 在此暂住几时, 也不枉人生一世”。福都——缔造“幸福之都”。 四期: 乐活时尚步行街: 乐活是一个西方传来新兴生活型态族群, 由音译 LOHAS而来, LOHAS是英语Lifestyles of Health and Sustainability缩写, 意为以健康及自给自足型态过生活, 乐活时尚步行街延伸意为财富保障生活新方法。 组团命名二: 一期: 奥 园 二期: 玺 园 三期: 和 园 四期: 宗棠商业步行街 组团命名三: 一期: 赛拉图 二期: 柏拉斯 三期: 凡尔赛 四期: 爱丽舍步行街 三、 项目价值点（卖点）分析 1、 项目卖点 城市老城区, 城市新风景 地中海建筑风格, 海派风情 小区专设皇家幼稚园 3万平米商业旗舰一生相约 20万平米绿色风情小区绚丽姿彩 35%以上绿化率康居小区 出则繁荣、 入则宁静舒适领地 3000平米市民广场见证生活品质 纯正管家式服务细节呵护。 户型创新优势、 精品建