公司施工项目HSE责任书.docVIP

HSSE 责 任 书 为严格落实HSSE主体责任，认真贯彻落实公司HSSE工作决策部署，牢固树立“安全发展、绿色发展”理念，狠抓分包商和施工现场重复问题治理，持续做好新冠疫情防控，深化绿色企业行动计划，从严监督考核，不断提升安全环保管理有效性，特签订本责任书。 一、HSSE 工作目标 （一）一般安全事故为零； （二）一般环境事件为零； （三）职业卫生急性中毒事件为零； （四）公共安全责任事件为零； （五）交通安全主责事故为零。 二、HSSE 管理指标 （一）安全 1.HSSE责任制及考核覆盖率100%，领导干部个人安全行动计划完成率100%；所属项目党政正职安全述职率100%； 2.特种设备审验合格率100%；主要负责人、安全主管领导、安全管理人员及特种作业人员安全资格持证率100%； 3.现场作业许可执行率100%；高风险许可作业领导带班执行率100%； 4.项目启动审核和分包工程开工许可执行率100%； 5.隐患治理完成率100%； （二）环境 1.危固废合规处置率100%，外排废水达标率100%； （三）员工健康 1.职业健康体检率100%； 2.工作场所噪声、粉尘、毒物浓度达标率100%； （四）公共安全 1.安保设施和安保力量配备达标率100%。 三、双方职责 *******职责：负责对责任项目经理部执行本责任书的情况进行检查、考核与奖惩。 *******职责：对本项目经理部HSSE工作全面负责，并认真完成下列工作： 1.严格执行国家、当地政府和上级部门有关的HSSE方针、政策、法律法规、标准及各项规章制度。 2.落实项目负责人的“安全第一责任人”职责，落实“党政同责”及“一岗双责”。严格执行领导“两特”带班制度，发挥好领导干部在安全生产中的作用。 3.健全项目部HSSE组织机构，配置足够的HSSE监督管理人员，定期召开HSSE工作会议、班前会议，做好安全检查及隐患治理，积极开展各项安全活动。 4.在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比HSSE工作。 5.按照国家法律法规要求足额提取安全生产费用，规范使用，保证安全生产条件。 6.深入开展全员HSSE绩效考核，落实全员岗位HSSE责任。严格按照《全员HSSE记分管理细则》对本项目员工监督、考核。 7.认真组织开展安全生产标准化达标工作。按照《加强直接作业环节安全管理十条措施》要求，加强直接作业、高风险作业管理。 8.组织员工和分包商做好岗位风险识别、风险控制和应急管理。规范HSSE检查，满足检查频次，提高检查质量，对查出的问题隐患按照“四定”原则，彻底整改消除。 9.组织开展全员HSSE培训，严格新员工、分包商人员入场教育和班组长的HSSE培训。未经HSE培训和培训不合格的员工，不得上岗作业；特种作业人员未取得国家相关部门颁发的资格证件，不得从事特种作业。 10.健全完善应急管理体制，强化应急管理，加大应急培训和演练力度，提升应急管理水平。 11.做好职业健康工作。对职业危害作业场所进行有效治理，使其符合国家职业卫生标准。为员工配备符合标准的劳动防护用品，监督和教育员工正确佩戴和使用。 12.强化对分包商和协作队伍的安全监管。坚决不使用“三无一超”（即无资质、无准入、无合同，超资质施工）分包商，不出现擅自开工、倒签分包合同、违法分包、层层转包等情况。 13.严格遵守交通安全法律法规和规章制度，严禁公车私用，私车公用。 14.严格执行环境保护相关的法律法规及制度，控制污染物的达标排放。 三、考核和问责 1、*********HSSE工作情况进行监督、检查、考核，与效益挂钩，对基层单位领导实施奖惩兑现。 2、发生安全生产责任事故，按照公司《*********事故管理细则》进行责任追究。 四、期限 2021年**月**日至2021年**月**日止。 ********** 主要负责人（签字）： 二О二一 年 月 日 项目经理部名称（章）： 项目负责人（签字）： 二О二一 年 月 日