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节日晚会活动总结 晚会于月日晚顺利闭幕，整个活动的组织工作告一段落，从组织报名到准备 道具，到最后确定，前前后后忙了有一个月。在活动组织的过程中，有很多感悟， 现总结如下。 关于组织人员 个人才艺大赛和主持人的报名工作也算顺利，都是个人主动参与，无需费脑 筋。只需在规定的时间带参赛人员去比赛就好，在此过程中也发现了很多人才，和 他们建立了很好的关系。也许这就是意外的收获和回报吧。 在啦啦队人员统计和观看晚会人员的组织过程中，出现了很多问题，也为此 伤透了脑筋。 100 人的啦啦队，原来计划是用行政方式给部门下任务，部门必须出 多少人。可是在组织的过程中，变成了自愿报名，散兵游勇的人员就多了，部门不 集中，不好组织也很难通知，工作相当琐碎。 观看晚会的人员给控股报上去的是 300 人，到最后去的只有 100 人。 300 人 不是我说的，是领导让报的，在自愿报名的阶段很多员工对这样的集体活动并不感 兴趣，他们觉得和自己没什么关系，不如挣钱来的实在。这样给组织工作带来了很 多麻烦，我怎样凑够这么多人呢？那几天伤了不少脑筋。自愿报名的人寥寥无几， 我也去部门找了相关的负责人，可是并没有太大进展。经理说有什么困难给她说， 后来反映了报名的情况，经理说那就报多少去多少吧。 300 人成了什么呢？总之， 我当真了。 后来，组织了 100 人，在最后确定人数的时候还有部门在改动，我当时发火 了，改来改去我就只干这事算了。琐碎，繁琐。在组织的过程中，我受到了很大的 教训，因为经历了不必要的忧虑和相当繁琐的过程，也许只有经历了繁琐才知道什 么是捷径。这样的活动再组织会不会走捷径呢？其实，到底什么是捷径我一点都不 清晰。最大的教训就是，在做事之前一定要和领导沟通好，理解领导的意思，到底 想让你怎么做，悟透了就轻松了，无谓的繁琐就不会出现了。 关于道具 第 1 页 共 3 页 道具的采买很大一部分没有经过采购，因为走的程序太多，所以就自己去文 具店选购了。线管的道具购买还算顺利，气球的问题从不买到要买，从买圆的到换 长的，从吹不起来到去买打气筒，再去换成圆的，最后还没有派上用场。一切为气 球所做的工作都是无用功，简单的事情为什么变得这么繁琐呢？是什么原因？ 考虑不周全，这些无谓的麻烦是怎样找来的？还是要沟通好。 关于啦啦队服装 开始不知道走什么渠道买，公司的大型活动跟着控股走就不会有差错。后来 还是走采购，方便，不用操太多心。 在服装设计方面，还是有些情绪。简单的就好，为什么还要加什么字体呢？ 干干净净多好。可是为了新奇不一样，还是要设计图案和 logo ，颜色的选取，款 式的确定，一切准备工作才刚刚开始。 后期的 ` 发放，就和啦啦队前期的组织紧密相连。很多人为了一件衣服挣着要 当拉拉队， 100人潮了，我在想让谁去不让谁去，就 100 件衣服，现场来的人看不 到 100 个，有人领略衣服不来，文员说保证人来，为了方便通知，希望部门的人越 多越好，所以也就睁只眼闭只眼过去了。 有时候不理解为什么会为了一件衣服有这样的举动？一个课长还差这件衣服 吗？还是我没有了解情况呢？ 关于啦啦队排练 组织是组织了，人也通知了，还是怕现场没有太多人。还有一个原因，我本 来对排练有抵触，自己的心态一直没有调整到接受，因为不明白为什么要这样劳师 动众的搞？这样，我累，他们也累，下班时间不好组织，现在的人都这么势力，没 有立意好处是不好请的。 我们能不能有另外的好办法呢？ 晚会开始前一个下午，通知拉拉队员在操场集合，由拉拉队长集中训练，活 跃气氛，到时间提前吃饭，直接坐车去，这样士气高涨，势头旺，大家都开心，自 然有预想的结果。 第 2 页 共 3 页 但是我必须检讨自己，在这件事情上我犯了很严重的错误，态度上的抵触， 虽是全力配合，但心不甘情不愿，牢骚满腹。功劳都被自己嘟囔没了。 自己没有综合考虑，没有及时提出更切合实际的方法，方法想出来后，一定 要大胆提出来，采纳不采纳是别人的事，提不提是我的事。 多思考，不要单方面，站在全局的角度，只要有利大局发展，牺牲你又如 何？ 活动现场 多日的准备和付出在现场得到了检验，所有的，不管是快乐还是委屈，都只 是昙花一现。如同的烟花，美丽只是一瞬。 现场啦啦队有专门的队长负责，所以我不必太过操心。演出的同事，尽量满 足他们的要求，录像，跑腿叫人，都不过是自己该做的分内事，那一刻，我是轻松 的，也和大家一样的呼喊快乐。 节目结束了，大家陆续上车，今年的就过到这了。 以后，明年，又会有怎样的呢？ 第 3 页 共 3 页