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首诊负责制度
十 五 项 医 疗 核 心 制 度
三级医师查房制度
危重疑难病例讨论制度
会诊制度
危重患者抢救制度
新技术准入制度
术前讨论制度
死亡病例讨论制度
查对制度
值班、交接班制度
病历书写制度、管理制度
临床输血管理制度
谈话告知制度
手术分级管理制度
分级护理制度
首诊负责制度
一、首诊负责是指第一位接诊医师 ( 首诊医师 )对所接诊病人,特别是 对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。
二、首诊医师除按要求进行病史、身体检查、化验的详细记录外,对 诊断已明确的病人应积极治疗或收住院治疗;对诊断尚未明确的病人应边 对症治疗,边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后
即转有关科室治疗。
三、诊断明确需住院治疗的急、危、重病人,如因本院条件所限,确 需转院者,须由二线医师亲自审查病情,决定要否转院。病人稳定之前不 得转院。
四、 如遇危重病人需抢救时, 首诊医师首先抢救并及时报请上级医师、
科主任主持抢救工作,不得以任何理由拖延或拒绝抢救。
五、对已接诊需会诊或转诊的病人,首诊医师应在初步检查并书写病 历后,再请相关科室会诊或转诊治疗。对于急诊病人特别是危重病人,首 诊医生应亲自或指定护士护送并做好交接手续。
六、复合伤或涉及多个科室的抢救,未明确哪个科室主管前,由首诊
科室负责诊治,但有关科室应积极协同抢救,不得擅自离去。
首诊科室主治以上医师有组织相关人员会诊和决定收住科室等的决 定权。
七、首诊医师应对病人的去向或转归进行登记,备查。
八、首诊医师下班时,与接班医师详细交接,并做好交接记录。
三级医师查房制度
一、科主任、 高级职称医师查房每周1~2次,主治医师、 住院医师、
护士长和有关人员参加。主治医师查房每 3 天至少 1 次,查房一般在上午
进行。住院医师对所管病人每日至少查房 1 次。
二、对危重病人,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时 可请上级医师临时检查病人。
三、查房时要逐级严格要求。查房前医护人员要做好准备工作,如病 历、X光片,各项有关检查报告单及所需用的检查器材等。主管医师要简 要报告病历、当前病情并提出需要解决的问题。上级查房医师可根据情况 做必要的检查和病情分析,并做出肯定性的指示。
四、查房内容:
1 、科主任、高级职称医师查房:解决疑难病例的诊治;审查新入院、 危重病人的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、 病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行相应的临床新
技术和新进展的介绍及必要的教学工作。
2 、主治医生查房:对所管病人进行系统查房,尤其对新入院、危重、 手术后的病人, 听取主管医师和护士的诊疗护理意见; 了解病人病情变化, 倾听病人陈述并征求病人的意见;检查病历并纠正存在问题,检查医嘱执
行情况及治疗效果;决定转科、转院、出院问题等。
3 、住院医师查房:巡视所管病人,重点巡视危重、疑难、新入院、手 术后的病人;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意
见;检查当天医嘱执行情况;开具临时医嘱。
五、为防范医疗纠纷,避免误会,各级人员查房时,不得在病人及病
人家属面前讲解病情,更不得在病人及病人家属面前指责医疗工作中的不 足和批评其他医务人员的缺点。
危重疑难病例讨论制度
一、 危重病人和入院三天不能明确诊断者, 专科小组应及时组织讨论; 入院一周不能明确诊断者,科室应及时组织讨论。
二、入院后一周以上仍不能明确诊断,病情危重、治疗或手术难度大
且复杂、涉及二个以上专科者,科室报医务股后组织全院讨论。
三、 科内讨论会由主管医师提出, 科主任或专科小组组长同意并主持, 科室全体医师及有关护士参加,必要时可邀请有关科室派人参加。
主管医师应于讨论日期 3 天前提出,以便大家事先参阅病历,检查病 人,翻阅文献,做好发言准备或提出问题。主管医生应于事先将有关材料
加以整理,进行充分准备。
四、讨论时,由主管医师报告病情,主治医师提出需要讨论和解决的 问题,与会者在仔细检查病人的基础上,要充分发表意见。主持者要归纳 总结与会者意见并提出明确的诊疗方案,主管医师记录并整理,在上级医 师审查后记入病程记录。
五、讨论记录内容:
1、时间、地点、主持人、参加人员。
2、经治医师报告病历。
3、讨论目的。
4、讨论意见(每人发言记录) 。
5、结论或主持人意见。
6、记录者签名。
会诊制度
一、会诊是解决医疗疑难问题的重要措施,也是培养下级医护人员的 重要手段。
二、凡遇疑难病例,应及时申请会诊。
三、急诊会诊:应邀会诊科室的医师必须
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