电子银行业务营销培训方案.docx

电子银行业务营销培训方案 电子银行业务营销培训方案一、工程设计背景二、方案主题三、培训对象四、内容提纲五、培训时长一、工程设计背景1.互联网金融的启示与冲击；2.经济新常态下商业银行业商业形式转型及盈利形式优化拓展所需；3.消费金融与其它新兴经济增长点的渐次呈现以及传统金融对此机遇的捕捉与针对性方案；4.新技术手段的出现所供应的业务优化可能性与交易效率提升空间；5.大金融背景下混业经营之业务板块高效整合所必需；二、方案主题1.电子银行业务进展概述2.电子银行业务架构策略3.电子银行业务拓展策略4.电子银行业务进展前景三、培训对象1.商业银行创新业务相关人员及中后台技术人员；2.商业银行战略规划人员、管理人员及局部一线人员；3.非银行金融机构、金融经纪机构相关从业人员；4.对于电子银行业务具有爱好且急需深化理解的其它人员；四、内容提纲〔一〕概念篇：电子银行业务形式与进展概况(1)电子银行的概念范畴：宽口径全方位透析电子银行业务范围！1)概念界定：什么是电子银行？2)业务范畴：电子银行的典型领域有哪些？3)形式讨论：电子银行业务本质是什么？(2)电子银行形式开发的前导分析：开展电子银行业务之前我们需要首先想清楚哪些问题？1)目的诉求分析：我们究竟要从电子银行处获得什么？2)形式优化分析：电子银行与商业银行商业形式之间究竟是什么样的关系？3)盈利形式分析：我们应当如何权衡电子银行与传统业务之间的关系？(3)电子银行进展形式研讨：我们需要如何做电子银行？1)商业银行电子银行开发形式介绍：商业银行怎么做电子银行？2)非银行机构电子银行业务拓展形式简介：其它机构能做电子银行吗？3)电子银行业务形式开发战略战略梳理〔二〕业务篇：商业银行电子化策略(1)电子银行业务形式开发形式分析：1)网银业务进展策略分析2)电话银行业务形式3)手机银行业务内涵与开发形式4)电视银行与家居银行业务形式创新及其效应思索5)自助银行业务与盈利形式6)商业银行其它业务电子化进展形式分析(2)电子银行营销形式与策略1)电子银行营销难点与思路2)电子银行营销形式与策略〔三〕创新篇：“互联网＋〞背景下电子银行业务进展策略(1)电子商务与电子银行：“互联网＋传统行业〞背景下的电子银行进展时机与商业形式讨论1)基于消费金融的电子银行业务形式2)互联网汽车业务形式下的电子银行3)互联网农业业务形式下的电子银行4)互联网＋房地产诸多业务领域下的电子银行业务拓展(2)互联网金融与电子银行1)第三方支付与电子银行平台进展战略2)P2P与电子银行“脱媒〞问题3)众筹与电子银行创业助推剂效应4)电商小贷形式下的电子银行业务形式分析5)电子货币与电子银行信誉制造(3)电子银行典型商业形式分析1)微信、易信、微博银行业务形式深化剖析2)五大互联网银行商业形式系统梳理与拓展分析3)传统商业银行电子银行典型形式成败辩证(4)电子银行与资产证券化等前沿专题〔四〕监管篇：电子银行风险管理策略(1) 电子银行风险管理范畴与风险管理对象(2) 电子银行风险分析与类型界定(3) 电子银行业务风险防控框架体系设计与施行策略(4) 电子银行业务典型风险管理策略设计与施行(5) 电子银行突发大事应对策略与相关风险预警指标构建五、培训时长1．培训时间支配：共计2天2．时间安排：(1) 概念篇＋业务篇：0.5～1天(2) 创新篇＋监管篇：1～1.5天