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品质意识培训;互动;谁 决定了 公司的 品质…; ?每一个人 ;Contents;权威定义 ;产品：FPC;客户想要的 品质需求;产品 品质特性;品质(另意);什么是5S;二、品质意识理念;2.预防重于事后检查 抛弃高成本的品管方法(检验) 提升品质的良方是预防，而非检验。;3.零缺点：;4.进行持续改善(质量管理八大原则之一);品质 观念;不持双重标准;每小时有20,000邮件丢失 每天有15分钟饮用不净水 每周有5,000手术错误 主要机场每天至少有4次事故 每年有200,000药物处方错误 每月有七天停电;1.品质不是检查出来的，是设计出的，生产出来的，预防出来的，习惯出来的。 2.品质与每个人息息相关（作业员，技术人员，管理人员...等）。 3.每个人员非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是对品质在做贡献。 4.品质的提升不能一蹴而就，必须通过持续改进而达到。 5.没有好的品质，公司明天可能就要破产，我明天可能就要失业! 6.你的下一道工序就是你的市场 ，下一道工序是用户! 7.零缺陷，100%是可以完全达到的。 8.追求品质，是永无止境的。 9.追求品质，不会增加工作的麻烦，只会解决工作的困扰。 10.品质改善人人有责，每个人都要有改善的意识。 ...... ;正崴公司的品质政策;制度完善：要达到满足客户的需求，公司内部运作一定要有完善的制度规划，因此不完备之处应即时的集思广益建立制度，才能发挥应有的效益 全员参与：上述三项要求的达成，包括客户至上、技术领先与制度完善，均须仰赖全体同仁的努力配合，方可达成既定的政策与目标，因此全员参与可说是其他三项的必要条件;正崴公司的经营理念;3不品质原则;最常用的2种分析方法;PDCA;还是 环境 出了 问题?;品质记录：为已完成的品质作业活动和结果提供  客观的证据。;记 录一般有 哪些 栏位?;工作秩序;【生活中】 不良 品质行为;【工作中】 不良 品质行为 ; 安全 通道口 堆 放 杂 物 ( 逃生 通道 ?) ;造成【不良品质】的原因;如何 做好 【品质】 ?;2. 做好 5 S ? 养成 品质习惯;3. 一次 就 做好;4. 在 工作时候 要:; 5.持续改善;?养成良好的品质意识要注意些什么;防靜電標志; 高品质的人生， 需要精益求精的态度。;QA