一线主管如何控成本.pptx

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
制造企业生产干部培训;; 我们经常谈论“成本”,但对“什么是成本”这一问题不同的人有不同的看法,很多人认为看到的钱是成本,看不到的钱不是成本。; 什么是成本管理;成本、售价与利润的关系; 获得利润的三种途径; 成本的构成; 成本的类别与比例; 案例思考; 从精益改善看成本浪费;生产控制; 缩短周期的基本思路;人的 方面;;;;;;;;流程法;流程法;作业名称;人机法重新安排—单人双机;动改法;; 控制成本的标???;;案例学习: 由领料变送料,接料做确认,该考核谁呢?;货物储存井然有序;标准工时=[平均实操工时×(1+评比系数)]+(正常时间×宽放系数); 工具; 案例分析; ;感谢您的支持!

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档