中威电子薪酬个案分析探讨.pptx

中威电子薪酬个案; ; Theory; ; ; ;世界航空公司案例; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; Case Analysis; ; ;;;;;;;;;;Hot Tip;;;第一，安防行业的特点决定了，该行业当中的公司更加重视营销。 通过表1和表2数据的对比，可以发现，安防行业的上市公司普通在营销方面的投入更大（大立科技除外），营销费用占营业收入的比例平均为13.15%-13.39%，而研发费用占营业收入的比例平均为6.83%-7.27%。;第二，公司战略层面的原因/SWOT分析： 优势：有些领域公司技术领先、毛利率较高（见案例中表1，公司的主要产品及毛利率），市场有一定的占有率（例如：公司确立了在高速公路视频监控传输领域的市场地位，2010 年中威电子凭借VAR 光平台的推广，在该领域市场占有率达到30%以上） 劣势：相对于上市公司，公司规模小（见案例中表2安防行业上市公司资产规模以及营业收入对比）、上市时间晚 ;第二，公司战略层面的原因/SWOT分析： 机会：行业发展较快，在2000年之后安防行业进入了发展的黄金时期，产业规模和市场容量增长迅速 威胁：市场竞争激烈，公司有一些已经上市的、强有力的竞争者 ;第三，公司争取上市的原因 在中国争取主板上市比较困难，那些成立时间较短、规模较小、业绩较好、且具有较高成长性的、从事高科技业务的企业可以争取在创业板市场上市。2000年成立的中威电子比较适合在创业板上市。 ;第三，公司争取上市的原因 但是根据中国证监会2009年3月31日所公布的《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》的规定，发行人申请在创业板首次公开发行股票应当符合的财务状况为，最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元，且持续增长；或者最近一年盈利，且净利润不少于五百万元，最近一年营业收入不少于五千万元，最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十。 ;Hot Tip; ;Hot Tip; ;Hot Tip; ;Hot Tip;;;;;;Hot Tip;;;;;;;; 公司上市之后研发中心薪酬制度改革的重点及难点问题是什么？如何建立新的奖酬激励制度？公司研发中心员工的奖酬是否应该强调团队奖酬？为什么？ ;;;;;;;; 公司上市之后营销中心奖酬制度改革的重点及难点问题是什么？如何建立新的奖酬激励制度？??司营销中心员工的奖酬是否应该与公司利润联系起来？为什么？;;;;; 两个部门新产品产生的利润要不要进行分成？如果要进行分成，又要如何看待各部门的贡献？分成的比例又要如何确定？理由是什么？;; 本案例对于企业绩效考核与薪酬制度有何启示？;公司的薪酬制度一定要公平合理;QA