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母婴用品市场调查报告 (精选多篇 )
导读:所有成功的店面都大同小异,
但失败的店面不尽相同。
现实中任何一个失败的婴儿用品
店表面上都不会有特别明显的错误,都
是由许多小错误积累到一定份上才会出
现失败的情况。开店前多做一些市场调
是开业后就会少很多的麻烦!
所有成功的店面都大同小异, 但失
败的店面不尽相同。
现实中任何一个失败的婴儿用品
店表面上都不会有特别明显的错误,都
是由许多小错误积累到一定份上才会出
现失败的情况。开店前多做一些市场调
是开业后就会少很多的麻烦 !
开母婴用品店市场调查分三部分:
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一、 消费结构调查:
不同的经济水平会产生不同的消
费结构。首先我们要确定当地宝宝一年
的平均消费是多少。以 4500 为基数据,
低于这个数的,是属于中低档消费,高
于这个数的是中高档消费。中低档消费
的地方,店里只能卖最实用的产品,如
衣服、鞋帽、日用品、国产奶粉之类,
高于这个数的 ;属中高档消费,一些可买
可不买的商品也可以上 ,因为消费已经到
了这个层次 ,进行消费调查内容包括
二、 竞争环境调查:
婴儿用品从宏观角度上看是处在
成长期阶段,前景很广阔,但有些地方
无序竞争比较严重,假如当地竞争已经
进入春秋战国时代,在没有特别理想的
店面和足够的投资情况下, 最好别介入。
一般情况下是以 4 万人口辐射圈就可以
开一个婴儿用品店,中国的人口出生平
均比较是一千个人口出一年出生 16 个婴
儿。4 万个人口一年的宝宝出生率是 640
个,以 0—— 3 岁为消费对像,等于拥有
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1920 个潜在客户群。
假如店面的数量远远大于 4 万人
一个店的这个比例那就要小心投资了。
还有另外一种调查方式是看现有婴儿用
品的生意情况,假如都是以价格在竞争
的,那就是开始进入无序状态。我们要
调查的因素有: 最大的面积有多少 ?有几
家 ?最主要的竞争方式是什么 ?亏损的多
不多 ?平均利润有多少 ?
三、地理位置调查:
一、选定店面辐射圈是些什么样的
居住者 ?二、店面左右是什么性质的店面 ?
三、左右转让的概率高不高,假如高那
是为什么 ?四、店面门前每天有多少客流
量 ?五、
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