{营销方案}剑南春酒业销售公司营运企划方案.pdf

{营销方案}剑南春酒业销 售公司营运企划方案 ——销售公司营运企划方案 目录 第一部分销售公司简介及运营理念 第二部分销售公司机构设置 第三部分销售公司岗位职责 ㈠总经理岗位职责 ㈡财务部岗位职责 ㈢行政人事部岗位职责 ㈣后勤保障部职责 ㈤销售部岗位职责 ㈥市场部岗位职责 第四部分销售公司日常管理 ㈠员工行为管理规定 ㈡劳动纪律管理 ㈢办公用品管理规定 ㈣印信管理规定 ㈤档案及相关文件管理规定 ㈥车辆管理 第五部分销售公司劳动用工管理 ㈠用人原则 ㈡选聘人员要求 ㈢选聘人员程序 ㈣人员聘用规定 ㈤员工辞职及辞退规定 第六部分销售公司财务管理制度及报销程序 ㈠总则 ㈡预借现金、支票、汇票流程 ㈢费用报销程序 ㈣差旅费用报销程序及规定 ㈤关于应酬招待费用的报销程序及规定 ㈥其他细则说明 第七部分销售公司销售部管理方法 ㈠总则 ㈡专职营销人员管理办法 ㈢培训 ㈣管理及考核 ㈤营销管理流程 发货程序 订单管理 送货单管理 ㈥日常业务管理 月度工作报告 日常报表 签呈 营销部内勤台帐 文件收发 档案管理 附件 1-9 前言 企业品牌竞争，表面上是产品、价格、服务的竞争，其实本质是一个 企业管理体系、企业文化、企业人才等综合性的竞争。为了提高企业 核心竞争力，实现公司一年夯实基础，两年快速发展，三年铸就辉煌， 用三至五年时间完成品牌发展战略，结合初步情况制定本公司营运企 划方案。 第一部分销售公司简介及运营理念 一、营销公司简介 本销售公司由“东莞市潘氏企业贸易有限公司”与“绵竹明辉矿业有 限公司”共同出资组建，前期投入捌佰万人民币，总体投入叁千万余 元，联手剑南春酒厂有限公司组建竹汉唐雄风酒全国品牌运营公司。 二、公司运营理念 企业品牌观——发展名牌，创造品牌！ 企业管理观——管理创效益，效益创品牌！ 企业市场观——诚信、创新、高效、团结、拼搏，实现共赢！ 第二部分销售公司机构设置 董事会 总经理 1 人 公司总部设总经办 1 个，下设 5 个职能部门，总共 17 人；其中总经理 1 人，财务部 3 人，行政人事部 3 人，后 勤保障部 2 人，营销部 2 人，市场部 4 人。 财务部经理 1 人 后勤保障部经理 1 人 市场部经理 1 人 出 前 司 人 成 销 品 市 纳 台 机 事 品 牌 场 专 库 内 策 部 员 管 勤 划 文 1 1 1 理 经 员 人 人 人 1 1 员 理 人 人 1 1 1 人