质量部车间安全生产目标责任书.docx

质量部车间安全生产目标责任书 质量部车间平安生产目标责任书集团公司文件内部编码：〔TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-质量部车间平安生产目的责任书为了进一步落实公司平安生产责任制，坚持“以人为本，平安第一〞的方针，树立科学进展，平安进展的理念，强化平安生产监视管理，最大限度地掌握、削减各类事故的发生，保障职工生命和企业资产的平安。经讨论打算将2013年度平安生产目的责任下达各部门，实在推行平安生产目的管理。一、责任对象分管平安生产工作的副总经理是平安生产第一责任人，质量部经理是平安生产挺直责任人，对本部门平安生产工作负全面责任。要依据与公司签订的平安生产目的责任，结合本部门实际层层分解，把平安生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。二、工作职责〔一〕仔细贯彻执行党和国家关于平安生产的方针、政策、法律法规和技术标准，根据市安委会、安监局、国资委的部署和集团、公司《平安生产制度》、《平安操作规程》及年度平安生产工作方案的要求，仔细开展平安生产工作。〔二〕部门领导对本部门的平安生产工作全面负责，要加强组织领导，建立和完善平安生产管理机构和管理体系，确保队伍配齐、人员到位，确保配足必要的设施和工作经费。各部门应依据人事变动状况即时调整平安生产管理机构，确保工作不受影响。〔三〕依据公司平安生产年度方案，每月召开一次平安生产工作培训，总结平安生产管理工作阅历；每月组织一次平安检查，每季度和重大节假日前组织一次全面及专项平安生产检查；〔四〕按照“谁存在的隐患谁整改〞的原那么，仔细抓好各类事故隐患整改和各类危急源监控工作，遏制重特大事故的发生。依据《限期整改通知单》要求，按时完成整改。一时难以整改的，必需实行有效监控措施。重大隐患整改后要将整改结果上报公司及相关部门。〔五〕仔细贯彻《平安生产法》并抓好宣扬培训工作。帮助公司开展“平安生产月〞等一系列宣扬训练活动，营造平安气氛，进步全民平安意识，做好平安技能培训工作。〔六〕根据“四不放过〞的原那么，对发生的事故要在规定期限内结案，重特大事故应按要求程序准时向挺直上级报告。〔七〕定期在公司相关会议上报告平安生产工作状况，仔细完成好公司部署的平安生产工作方面的其它工作。三、平安生产掌握指标1、死亡事故为零；2、重伤事故率为零；3、轻伤事故率为零；4、职业病发生率为零；5、消防考核指标：〔1〕本部门“三合一〞整治率、火灾隐患准时整改率、人员密集场所消防合格率100%；〔2〕重、特大火灾事故率为零；〔3〕确保疏散通道和平安出口畅通。四、平安管理指标：1、年度进展考核、兑现奖惩100%；2、劳保用品正确配戴率达100%；3、主动参与各类平安活动。4、必需按规定对单位员工进展培训和新员工上岗训练，培训率100%；5、执行平安事故汇报制度，任何事故不得隐瞒。6、交接班时车间主任、工段长、组长、员工进展互检，发觉问题准时反应、处理；7、危急物品放置在指定区域，必需标示警告标识。8、高空作业必需佩带平安爱护装置，操作人员不得违背或野蛮操作。9、部门建立平安监视员，对事故进展预防与宣扬。10、对突发性的事故要按规定，在第一时间报告平安生产工作分管副总经理。11、按《限期整改通知单》要求，整改完成率100%。12、每季度现场平安违章被查出率小于1次/百人。本责任制每年考核一次，详细考核方法由公司制定，并组织施行。平安生产责任人〔签章〕平安生产第一责任人〔签章〕时间：二○一三年二月二十六日