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表 110 促销人员组成图
总经理
总经理
市场营销副总经理
销售经理
策划经理
销售人员
礼仪小姐
接送司机
市场调研、营销策划人
表 111 促销人员言行规范表
序 号
序 号
言行规范内容
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 112 促销人员培训项目表
产品学问
产品学问
市场学问
一、培训
房地产 企业政
内容
策及营业方针
销售技巧
房地产产品的环境、平面、立风光、格局、建材、社区、交通、
建筑质量、商场等状况必需具体地把握
房地产营销方案相关的房地产市场状况、竞争者状况与市场信 息,使销售人员借助房地产市场营销的学问强化对销售的理解 法律法规、方针政策、房地产企业的CIS(精神、沿革、背景、组织、业绩、目标等)
消费者心理、销售原理、销售技巧、策略、各种介绍、说服方
式
房地产交易程序及相关法规内容
由老师、经理、阅历丰富的营销人员讲授房地产营销课程内容,
课堂讲授
新聘请的销售人员课堂式的学习
二、培训 把房地产营销的实例给学员研读,然后提出或让学员提出问题分析案例
方式 争辩
新聘请的销售人员扮成销售人员与消费者进行模拟销售过程,
模拟现场演示
模拟结束后,挑剔其中的难点和不足、进行争辩、评定等级
表 113 促销人员面试考评表
面试内容
面试内容
姓名
服饰
表达
应变
专业
形象
备注
制表人:
填表日期:
年
月
日
时间
表 114
地点
促销人员培训方案表
内容 培训人
备注
制表人:
填表日期:
年
月
日
表 115
促销活动人员支配表
时间
人员支配
工作范围
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 116 促销活动时间支配表
时间
时间
促销活动内容支配
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 117 促销活动广告宣扬方案表
时
时
地资
间
点料
操作方式
媒体选择宣扬重点推售范围
目
费
的
用
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 118
广告策划建议表
内容 画展
方案
分类
第一选择
其次选择
制表人: 填表日期:
年 月
日
表 119 促销方案执行表
序号 内容 内容细化
促销目标
促销措施
总体部署
备注
可能消灭问题
相应补救措施
可行性分析
实施前提
制表人: 填表日期:
年 月
日
表 120 报纸广告策划建议表
比较内容报纸名称
规格
套色
投放日期
版面设计
费用
卖点设计
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 121 户外广告类型及选址建议表
内容
内容
广告类型
灯箱广告喷画广告车身广告车尾广告
提示版广告
选址
规格
费用
效果
依据
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 122 广告投放建议表
项目
项目
媒体
时间
版位
规格
套色
时段
费用
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 123 楼盘促销现场所需物品备忘录
室内所需物品
室内所需物品
室外所需物品
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 124 促销活动费用预算表
项目
项目
规格
数量
费用
单价
总价
备注
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 125 月度广告宣扬执行方案表
媒体
媒体
时间
广州日报
羊城晚报
电视
电台
户外
其他
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 126 月别重点行动目标表
总经理
总经理
经理
科长
组长
姓名
本月销售方针及方案
重点销售商品
重点访问客户名单
新开拓客户名单
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4. 4. 4.
5. 5. 5.
表 127 促销人员行动方案表
重 点 目 标重点 销 售商品重点访问客户名单
重 点 行 动 目 标
年 月 日 至 年 月 日
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
说明:1、该表主要用于促销人员个人制定行动方案。
2、为统一管理,企业负责人(或销售主管)应留存一份,编制成册,以便平常监督考察之用。
表 128 销售人员目标管理表
销售
销售
员
本年度销
售目标
月份
金额 %
月份
金额 %
月份
金额 %
月份
金额 %
月份
金额 %
不仅销售人员要自己确定自己目标,管理者也应当有个统一的目标管理表,在该表 中简要地把各销售员的销售目标记录在案。只要把目标看作压力,化压力为动力, 销售目标就会很简洁实现
表 129 促销效果评估表
楼盘名称:
促销日期
促销日期
媒体选择
投放力度
重点诉求
来访来电
销售状况
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 130 促销期间电话记录表
日期 姓名 电话
信息来源
日报 晚报 电视 电台 单张 介绍
记录人 备注
制表人: 填表日期: 年 月 日
表 131 促销阶段周报表
时间
时间
月日
星期
一二三
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