风险辨识及JSA培训.pptx

风险辨识及JSA培训2013年1月What is “safety”?ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ1234567891011121314151617181920212223242526KNOWLEDGE知识1114152312547596%HARDWORK努力81184231541198%两者都很重要，但都不是100%ATTITUTDE态度12020920212045100%说一千道一万，安全就是一个态度问题垃圾箱底部槽钢被刺穿位置脚部伤害模拟图趾末节骨折模拟图手部受伤示意图腿部受伤示意图各级领导是关键社会发展的趋势社会发展的趋势帝国大厦 ----美国工人的骄傲社会发展的趋势社会发展的趋势社会发展的趋势HSE管理层次高级管理层管理层摆正自身所处的位置 开展相关工作中级管理层基层管理层非管理层生产作业层：生产作业员工HSE管理层次 高层：做正确的事中基层各级主管：把事做正确基层员工：正确地做事组织计划协调控制作为上级——管理者确定目标，并制定行动计划设计及制定组织程序，以便成功配置资源，实现目标 当实际过程与预定目标偏离时，及时修正对下属部门、平级部门间资源的协调作为下级——管理者提供决策信息提供专业意见实践、总结、改善接受任务理解转化组织实现作为下级——管理者目标明确方向一致政策、制度、规程，实施雷厉风行执行到位作为下级——管理者关注细节关注问题勇于行动细节决定成败防患于未然出现异常立即解决、及时上报传声筒怎样才是安全？ 版权所有怎样才是安全？做好安全工作不是一件容易的事情 风险无处不在，管理者没有选择，必须与风险共存不安全会断送各层管理者的前途发生重大事故，管理者可能被解雇，甚至影响整个组织 管理者必须参与到风险“游戏”中，做出决策管理者必须承担决策的后果 版权所有怎样才是安全？无危则安无损则全不受威胁，没有危险、危害、损失 通常环境人类与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害状态系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态安全生产的法律的要求 重大事故行政责任和法律责任追究重庆开县井喷事故安全生产的法律的要求安全生产法中追究刑事责任的条款第八十条 未保证安全生产所必需的资金投入，致使不具备安全生产条件，导致发生事故，构成犯罪；第八十一条 主要负责人未履行安全生产管理职责，导致发生事故，构成犯罪；安全生产的法律的要求刑法中有关的罚则第一百三十四条 企事业单位的职工，由于不服管理、违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。 第一百三十五条 企事业单位的劳动安全设施不符合国家规定，经有关部门或者单位职工提出后，对事故隐患仍不采取措施，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。HSE管理者作用 各级管理者对安全水平发挥至关重要作用 领导的意识、决策、承诺决定是否控制风险 管理者的意识至关重要 与行动相关的危险是什么？能够消除或控制哪些危险？行动益处大于剩余风险吗？出现最坏情况接受结果吗？ 版权所有HSE管理者作用安全工作各级管理者必须理解并遵守的理念：所有事故是可以避免的 活动的益处必须超过相关的风险 安全是成功不可缺少的组成部分人人对安全负责，但管理者对安全负有管理责任不明确责任就无人对安全负责组织的安全水平取决于管理者的决策实现“零”事故是可能的 版权所有领导风险管理工作战胜风险：管理者无法单独战胜风险，需要整个组织的团队认同与努力 引导员工落实安全生产责任建立企业安全生产激励机制不断学习,指导员工安全生产营造安全文化强化全员参与 自觉率先垂范发挥榜样作用 版权所有风险的大小取决于发生的可能性X后果的严重性风险控制就是降低发生的可能性和/或后果的严重性理解风险管理原则 采取控制措施 版权所有风险控制步骤 风险管理广泛认可的步骤1、识别与你的活动相关的危险；（意识、技能）2、评估风险；（概率与严重度）3、分析风险控制措施；（考虑可选方法）4、进行控制决策；（选出最佳方法）5、实施风险控制；（消除或减少风险）6、监管并评审。（持续改进） 版权所有风险控制步骤-1识别危险方法：报告危险经验判断检查发现未知的危险 事故调查可发现导致损失的危险 通过专家审核与分析政府通告和公告行业杂志 版权所有Motion 动能Chemical 化学能Radiation 辐射能Electrical 电能Gravity重力作用(势能)Heat / Cold 热/冷Biological生物作用Pressure 压力风险控制步骤-2评估风险风险评估通常考虑两个必要的方面：概率与严重度（