IT部门设置及岗位说明书.docx

IT部门设置及岗位说明书 IT部门职责与和人员岗位设置〔一〕网络科部门职责与主要工作事务部门工作职责1. 起草电脑资产管理制度、设计岗位编制和工作流程。2. 聘请、管理、培训和考核IT人员及电脑用户测试、培训与考核。3. 制定部门年度、月度费用方案和工作方案及总结。4. 负责集团各单位电脑资产的设备选型、购置把关、安装调试、货物验收和资产登记。5. 巡检、维护和管理集团各办公园区单位电脑资产和电脑机房。6. 负责IT工程建立〔如，网络工程、企业局域网、企业网站等〕。7. 负责编写电脑培训材料、培训员工电脑应知应会学问和办公电脑应用技能及维护常识8. 负责编写、发布电脑和网络巡检报告、电脑资产简报。9. 负责整理和保管各类电脑文件资料、合同和档案，及调用记录。10. 完成领导交办的其他事项。部门主要工作事务1.起草IT相关管理制度，提交公司审核、发文。2.发布月度电脑巡检报告和季度电脑资产简报。3.提交月度和年度IT工作方案与总结。4.IT人员聘请、考核。5.电脑和网络软硬件设备购置建议与选购把关。6.电信运营商合作洽谈与合同把关。7.协调和对接企业内部和外部的IT事务性工作。〔二〕网络主管任职条件、岗位职责和主要工作事务描绘任职条件1. 工作方式：全职和专职。2. 薪资范围：￥ 2500元一￥ 4000元。3. 专业学历：计算机应用或信息管理专业高职或大专以上。4. 外语要求：高中英语或以上。5. 性别年龄：男性，25—30岁。6. 工作阅历：两年以上独立规划建立企业电脑局域网工作阅历，1年以上与网络系统集成商或网络工程公司协作阅历。7. 专业技能要求：娴熟安装、配置和用法Windows2003或Linux系统网络操作系统组建域掌握网络系统。娴熟利用Windows2003或或Linux系统网络操作系统建立文件效劳器，配置各单位/部门权限式共享文件夹和文件。娴熟利用Windows2003或或Linux系统网络操作系统建立打印效劳器，配置各单位/部门的权限式共享打印机。娴熟用法Office办公软件之Visio制作网络拓朴图。娴熟用法Office办公软件之PPT制作域掌握网络系统单台电脑配置教材、网络用户之共享文件和共享打印用法手册。娴熟安装、配置和用法网络版电脑防病毒软件〔如瑞星防病毒软件〕管理局域网内各电脑的病毒防护和监测。娴熟安装、配置和用法微软公司ISA网络管理软件建立宽带代理效劳器和监管局域网内各电脑的上网行为。娴熟安装、配置和调测UPS机柜、效劳器、路由器、交换器组合。熟识网络综合布线系统的规划、铺设和连接。可以培训电脑维护员和网站管理员网络管理和维护学问。说明：血型是。型或B型优先，具有微软MCS廉统工程师认证或思科CCN桐络工程师认证或有机房建立阅历者优先。主要工作事务1.作为网络主管，带好IT队伍，制定IT工作方案和总结。2.指导、培训、安排、考核和提升IT人员工作和专业技能程度。3.建立与维护企业局域网、广域网和共享宽带网。工作描绘1.常态工作①人员管理：安排和考核电脑维护员和网站管理员工作任务；②工作周志：每周一上午网站主管将上周天发生的网络异样和解决方法写入工作周志，列出本周重要紧急和重要不紧急工作，告知每个IT人员。③月度方案和总结：每月28日前网络主管制定下月工作方案和费用预算方案；每月8 日前写上月工作总结和实际费用。④月度报告：每月10日前网络主管审核修正经过网站管理员汇总整理的上月电脑和网络巡检报告，15日前报行政总监批准后在全集团通报。⑤季度简报：每季度首月10日前网络主管审核修正经过网站管理员汇总整理的上季度电脑资产简报，15日前报送集团各高层管理人员参阅。⑥年度总结：每年1月8日前网络主管依据以上六项内容分类汇总成年度工作总结，制定下年度工作方案和费用预算方案。2.专业技术工作①企业局域网组网构造选型和组织网络工程建立；②网络系统集成商选择、工程质量把关和工程验收；③网络工程建立所需的软硬件及配套设备选型、把关和验收。④外联：与网络集成商和同行的技术沟通和新技术引进，与电信运营商的沟通联络和新技术方案引进；⑤网站异样解决：当效劳器或网络异样在上班前不能解决时，网络主管主动上报行政部向网内电脑用户和用法单位发布断网通知，如下午上班前没有复原，那么再发布明早网络复原正常通知，网络主管利用晚间进展修复。3.机房管理①人员进出审核、登记和记录；②每天早上上班提早15分和下班半小时后检查机房环境、是否要开窗等；效劳器、交换机、防病毒软件、数据备份是否正常工作，网线连接有无松动、脱落，硬盘空间是否缺乏，有无非法访问效劳器，并做机房工作记录；③每周五下班1小时后检查Wi