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(安全生产)各级管理人员安全生产岗位责任制
企业法人平安生产责任制公司经理平安生产责任制一、仔细执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合公司实际状况,制定贯彻施行的措施,并检查执行状况。二、对本公司的平安生产工作负主要责任,把平安生产列入议事日程,要定期召开平安生产会议,争论平安生产动态,分析事故教训,解决平安生产上的问题。三、严格执行上级部门有关平安规定,每年备好平安技术措施费用,专款专用。财务部、材料部及工程部要落实工程,组织力气按时完成,不断改善劳动条件。四、依据建筑施工特点,根据国家规定的装备符合条件的专职平安管理人员,并保持相对稳定。要支持平安管理部门、平安管理人员的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。五、催促有关部门建立和健全平安生产规章制度,随时组织检查,不断改善完善。六、主动改善劳动条件,开展平安达标活动,消退担心全因素。提倡文明施工、平安生产,保证本企业的产品符合规程和平安技术标准的要求。七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成平安事故的工程部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。八、常常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进展平安生产的方针、政策和平安技术培训训练,进步他们的平安管理程度和实际操作技能。公司总工程师平安生产责任制一、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策和平安技术标准、标准。结合单位技术状况,制定贯彻施行的详细措施,并检查落实执行状况。二、对公司、工程部施工生产中一切平安技术工作全面负责,常常把平安技术工作列入重要议事日程。每次讨论、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必需同时讨论、规划、布置、检查、总结、评比平安技术工作。准时讨论、处理重大平安技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法确实定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的施行方案等每个环节,都要有平安技术措施,要针对性强,有用效果好,成为科学指导施工的技术根据。四、常常对职工进展平安技术学问培训、考核工作。不断进步广阔职工平安技术程度和预防事故的力量。五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题,应列入重大科研工程,有方案、有步骤地下达科研任务,组织力气攻克技术难关,彻底改善劳动条件。六、组织学习平安技术操作规程,制定特别施工工艺的技术措施,催促各工程部在施行和采纳新技术、新设备、新工艺时,必需制定相应的平安技术措施。在组织技术鉴定时,必需把平安技术措施、装置列为重要内容。七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必需同时提出平安技术、工业卫生设施方案,同时要检查施行状况。八、参与重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故缘由,提出技术鉴定看法和改良措施。要常常深化施工现场,检查施工技术措施的落实状况,准时解决施工中的平安技术问题。副经理平安生产责任制副经理在分管业务范围内,按分工谁分管谁负责的原那么对分管业务范围内尽职尽责,并抓好以下工作:一、仔细贯彻平安生产五同时原那么,监视检查分管部门对平安生产各项规章制度执行状况,订正渎职和违章行为。二、组织制定、修订分管部门平安规章制度。三、组织分管业务范围内平安大检查,落实重大事故隐患的整改。四、组织开展各项平安生产竞赛活动,组织推广平安工作的先进阅历,嘉奖先进惩罚违章。五、组织上报事故的调查处理,并准时向上级主管部门报告。六、定期召开分管部门平安工作会议,分析平安动态,准时解决存在问题。总经济师、总会计师平安生产责任制公司平安监视员平安生产责任制分公司经理平安生产责任制分公司平安监视员平安生产责任制一、仔细执行上级和总公司颁发的各项平安规章制度和平安技术操作规程,搞好平安施工。二、负责对职工进展平安思想训练和管理工作,组织编制平安措施方案和平安操作规程,并监视和执行。三、参与公司的施工生产调度会,传达上级和公司有关平安生产方面的文件和有关平安工作的看法,负责对职工和专业工种的平安施工技术交底以及对新入场工人的平安训练。四、专职平安员要常常深化工地,监视、检查、指导各栋号的平安生产工作,定期组织平安大检查及巡回检查,对查出的问题要催促有关人员准时彻底的整改。五、对于冒险作业、严峻违章者有权停顿其作业并进展批判训练。六、帮助领导按“四不放过〞的原那么做好平安事故调查,并写出事故分析报告,依据情节轻重提出处理看法。工程经理平安生产责任制平安资料员平安生产责任制急救员平安生产责任制施工队长平安生产责任制施工管理人员平安生产责任制施工员平安生产责任制工程部专职平安员平安生产
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