(安全生产)电力企业公司各部门.docx

(安全生产)电力企业公司各部门 ***电力公司各部门、各级人员平安生产职责(试行)名目第一章总那么其次章公司级领导人员的平安职责第三章部、室领导、平安员及生产工人的平安职责第四章各级职能管理单位的平安职责第五章附那么第一章总那么一、为仔细贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，标准公司各级领导和部门的平安职责，落实各级平安生产责任制，做到各司其职，各负其责，亲密协作，共同搞好平安生产工作，进一步进步平安生产管理程度，制定本公司各级人员平安生产责任制，望各级人员仔细贯彻执行。二、平安生产是一项长期的综合性工作，必需树立科学全面的平安观，实行全面、全员、全方位、全过程的管理。各单位要贯彻“谁主管、谁负责〞的原那么，仔细落实各级领导、各个部门、各个岗位的平安生产责任，明确平安职责，做到责任分担，并实行下级对上级负责的平安生产逐级责任制。三、各级行政正职是本单位的平安生产第一责任人，对本单位的平安工作负全面的领导责任，各级行政副职帮助正职开展工作，是分管工作范围内的平安第一责任人，对分管工作范围内的平安生产工作负领导责任，向行政正职负责。四、平安生产，人人有责。各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，执行有关平安生产的法律、法规和上级有关规定和规程制度，落实各项平安生产措施，承受平安监视部门的平安监视和指导。在方案、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、考核平安工作〔以下简称“五同时〞〕。五、各级领导、各部门应主动主动组织或参与平安分析会及各类平安检查、训练培训、竞赛评比、表彰先进等活动，并协作防灾减灾、事故处理、抢险救援等各种平安生产重要活动。并对所属部门、人员和对口基层单位履行平安职责的状况进展催促检查。六、各级领导应常常对职工进展平安思想训练，不断进步全体职工的平安意识和自我爱护力量，并以身作那么仔细执行本制度。对发生的事故及担心全现象均应按“四不放过〞的原那么进展查处。七、进一步落实平安生产责任制，实行平安生产目的管理。把平安生产责任和目的层层落实到部室〔公司〕、所、班组和个人，并制定严格的考核标准、考核方法进展严格考核。要建立相应的鼓励机制和约束机制，努力做到责、权、利相结合。同时，平安生产工作要实行逐级负责制，一级抓一级，一级对一级负责。企业是搞好平安生产的主体，必需建立建全和严格遵守各项平安生产法律、法规和制度，才能进一步推动平安生产工作。八、本《职责》如与上级颁发的有关法规、制度相抵触时，以上级的规定为准。其次章公司级领导人员的平安职责第一条总经理〔局长〕的平安职责1、行政正职是公司的平安生产第一责任人，对本公司的平安生产工作和平安生产目的负全面责任，对各级、各部门、各级人员的平安生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面领导责任。2、批阅上级有关平安生产的重要文件并组织落实。根据“谁主管、谁负责〞的原那么，协调和处理好领导班子成员及各职能管理部门之间在平安工作上的协作协作关系，建立健全平安生产保证体系和监视体系，并催促其发挥作用。3、把握有关的平安规程、制度，并结合公司的实际状况健全和完善各项现场制度，抓好规程、制度的贯彻。准时把握本公司内的平安生产状况，特殊是涉及电网平安稳定运行的重大问题，要催促或组织有关人员准时解决。4、组织确定公司年度平安生产工作目的，审定有关平安生产的重要活动和重大措施，按企业掌握重伤和设备事故的目的，层层落实责任，实行分级掌握，确保年度平安目的的实现。5、建立和完善平安生产保证体系，协调党群组织，各负其责，亲密协作搞好平安生产工作，实行全员、全方位、全过程的平安管理。6、主管并建立独立有效的平安监察专职机构，按规定装备合格的平安监察人员，配齐完成平安生产监视任务必需的装备，健全平安监察体系，完善平安监察手段，支持平安监察人员仔细履行平安监察职责和职权，主悦耳取平安监察部门的工作汇报，催促安监部门履行平安生产监视职责，并保证平安监察人员与同级生产人员享受同等待遇。7、确保平安生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施和平安技术劳动爱护措施方案〔以下简称“两措〞方案〕所需经费的提取和用法；保证平安嘉奖所需费用的提取和用法，建立平安生产嘉奖基金。8、根据《电业生产事故调查规程》，参与或主持有关事故的调查处理；对性质严峻或典型的事故，应准时把握事故状况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。9、根据《电业生产事故调查规程》，主持或参与重特大事故的调查处理。事故处理必需坚持“四不放过〞的原那么。对性质严峻或典型的事故，应准时把握事故状况，必要时召开专题事故分析会，提出防止事故发生的措施。10、定期向职代会报告工作时，应把平安工作列为重要内容，主动承受职代会有关平安方面的