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一、项目概况 1二、监理工作的指导思
想和监理目标 1三、对项目关键点、难点的分析及
TOC \o 1-5 \h \z 对策建议 2四、质量控制 4
五、投资控制 1L六、进度控
制 22七、合同、信息管理和组织协
\o Current Document 调 31
\o Current Document 八、 安全管理与环境保护、文明施工措施 47
\o Current Document 九、 监理检测、试验计划 6Z
十、对本工程项目建设的建议和所给出的优惠条件以及承诺?……74
一、工程概况
(-)XXXX县2016年小型农田水利重点县建设项目工程规划马 集镇17个行政村2.59万亩高效节水灌溉工程,工程采用泵站提水管 道输水灌溉和机井管道输水灌溉模式,共新建提水泵站17座,新打 机井232眼,维修旧井30眼,泵站及机井水泵、射频器等配套设备 和附件购置及安装,PVC管材、管件购置和埋设,变压器(24台套) 购置、安装及高低压线路埋设(架设),新建桥涵73座及清淤沟渠。
(二)工程概算总投资:2400万元。
二、监理工作的指导思想和监理目标
(-)监理工作的指导思想
以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨,在项目管理过程 中依法维护建设单位的利益,确保取得最佳投资效益。
从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行使 权力,确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大 目标的圆满实现。
严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有 关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力,督促承包 单位实施项目建设,树立质量控制第一,工期、投资并举的思想,确 保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求,热情服务,确保工程 顺利实施。
(二)监理目标
1、投资目标:确保将工程造价控制在施工合同确定的造价范围 内,形象进度付款,投资控制,误差率在±5%以内。在施工监理过程 中,通过监理工程师的努力工作,积极建议推广使用新工艺、新技术、 新材料;严格控制“检验批”、“分项”、“分部”工程质量,避免返工浪费, 力争使工程总造价降低。
2、 工期目标:制定监理控制性进度计划,如开工日期顺延,总日 历天数不变,符合工程招标文件要求,确保工程按时竣工。
3、 质量目标:单位工程一次验收合格率100% ,确保工程质量 达到优良标准。
4、 安全目标:预防为主,健全保障机制,消除安全隐患,杜绝事 故,争创安全文明示范工地。
5、 其它目标:达到合同约定条件。
三、对项目关健点、难点的分析及对策建议
(-)工期控制的监理控制措施
1、 如业主对该工程实施施工总承包,则要求总承包施工单位编 制工程整体的施工网络计划;同时,对经业主同意及监理审查合格的 分包商,要求总包单位对其编制的分包工程进度计划进行审查,要有 详细的节点控制和各分部工程开始及完成时间,劳动力的组织安排及 投入的材料、机械设备等,并与总包进度计划相协调。
2、 对施工单位的提交的总体网络进度计划进行审查,必要时组 织专家会审。审查重点是对其在技术上、经济上以及可操作性上提出 合理的修改意见,使施工网络计划编制具有科学性、严谨性、有针对 性和可操作性。一旦审查通过,要求总承包方应严格按照审查确定的 施工总体网络计划实施,不得随意变更。
3、要求施工单位对审查批准后的施工总体网络计划按周、月进 行分解,每周、每月与总体施工网络计划进行参照对比,对进度出现 的滞后进行分析,找出工期延误的原因,针对工期延误的原因,拿出 纠错措施(如:压缩非关键线路、增加物资及人力资源、增加工作面、 利用时差等)及下部施工的工作计划,以确保现场施工进度与总体施 工网络计划同步,达到控制总工期的目标。
(二) 工程测量的监理控制措施
1、 着重审查施工单位的施工测量方案是否满足工程对测量的精 度要求,提出合理的建议,施工测量方案一旦确认,必须严格按照方 案内容实施;
2、 以首级平面控制点为起算数据;
3、 高程控制网布设为闭合水准路线,并用两个高程点进行检测 在确定起算点的正确性后,再由一点与控制网联测。
(三) 保证本工程达到预定目标的处理方案
1、 加强对图纸的审查工作。利用我公司对图纸审查方面的丰富 经验,对施工图纸进行审查,参照相关规范要求对施工图纸中的错误、 遗漏进行完善,使设计图达到预定的效果;
2、 从工程材料着手,严格控制材料质量,制定原材料清单,对 进场的原材料进行严格的检查,检查出厂合格证、出厂检验报告等是 否齐全,对要求送检的工程材料严格实行送检程序,只有检测合格的 工程材料才能用在工程上;
3、 对原材料的外观进行检查,主要有尺寸、色泽等,保证尺寸
一致、色泽一致,不能岀现色差;
4、对施工阶段,监
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