山洪沟防洪治理工程项目施工组织设计77页.doc

摘 要 本次防洪治理总长度10.8 km，其中：沟道清障疏浚2.55km，新建浆砌石护坡1.115 km，新建浆砌石挡墙1.59 km，新建雷诺护垫2.655km，新建排水涵洞4座，拆除废弃挡水堰1座。 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 工程概况 3 第二章 施工方案与技术措施 6 第三章 质量管理体系与措施 21 第四章 安全管理体系与措施 32 第五章 文明工地和环境保护措施 38 第六章 工程进度计划与措施 50 第七章 资源配备计划 57 第八章 施工总体布置 69 第一章 工程概况 一、工程概况 本次防洪治理总长度10.8 km，其中：沟道清障疏浚2.55km，新建浆砌石护坡1.115 km，新建浆砌石挡墙1.59 km，新建雷诺护垫2.655km，新建排水涵洞4座，拆除废弃挡水堰1座。 二、工程建设任务 ***县白水河山洪沟防洪治理工程项目共划分为9个标段，其中1个监理标段、8个施工标段。我公司所投标段为第八施工标段。 第八施工标段工程内容为：骡子沟河道疏浚、护砌工程（桩号0+220～2+600）。 三、公司优势 我公司有丰富的水利水电工程、市政公用工程施工经验。针对该项目施工内容要求，我公司有信心完成施工任务。 四、编制说明 首先，我公司诚恳地表示：一旦中标，我公司将全心全意为业主服务，服从业主的管理，一起共同完成本项目的建设任务。我公司通过认真学习研究招标文件及有关资料，并数次踏勘施工现场，在分析了各种外部环境和内部条件，以及工程施工的特点以后，我公司有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 一旦中标，我公司一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我公司一定发挥本公司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势，科学组织施工，配置足够的管理力量、技术力量和技术工人，强化计划管理、质量管理，优质高速完成本工程。采取的具体措施如下： ⑴中标后我公司把本项目列为公司年度重点工程项目，选派经验丰富的项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。 ⑵采用先进、高效的施工机械设备，确保各项技术指标均达优良标准。 ⑶工程施工采用信息化管理。项目施工的全过程采用计算机管理工程的工期、质量、技术、资源、文件档案。 ⑷加强工种管理，提前规划，并在施工过程中采用先进的进度控制，确保按期完成所有施工任务。 ⑸强化质量管理，认真贯彻公司ISO9001：2000质量体系程序文件，确保工程质量目标为优良。 ⑹严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准，组织好现场文明施工，协调好业主指定的其他分包单位施工，使本工程成为高品质的产品。 五、编制原则 ⑴本施工组织设计系本工程投标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方案和技术措施，及安全生产、文明施工措施。 ⑵本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项生产、组织、技术、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件。 ⑶凡非本次招标范围内的工程项目及与其相关的各项施工方法、措施等均不赘述，本施工组织设计仅考虑与其配合协调措施。 六、编制依据 本施工组织设计系严格按照施工组织设计编制原则，并以下列文件为编制依据组织编写的。 （1）***县白水河山洪沟防洪治理工程项目施工招标文件； （2）***县白水河山洪沟防洪治理工程项目施工招标图纸及有关说明； （3）《水利水电工程施工测量规范》（SL52－1993）； （4）《堤防工程施工规范》（SL260－1998； （5）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； （6）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； （7）《浆砌石坝施工技术规定》（SD120-1984）； （8）《水土保持综合治理验收规范》（GB/T15773—1995）； （9）《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）； （10）《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）； （11）有关国家施工验收规范、操作规程及相关机械说明。 第二章 施工方案与技术措施 一、施工准备 根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有同类工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专业分工，项目部拟组建一支施工队按