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计 量 中 心
目 录
一、部门绩效考核指标
序号 考核指标 权重 （%） 数据提供 指标说明
随机或异常情况二次复检， 扦样错
1 扦样差错率 30 贸易部
误的次数占总扦样次数的比例。
司磅出现差错的车数占总司磅车
2 司磅差错率 20 外部单位
数的比例。
打尺差错 销售部 / 外部单 客户投诉和相关部门反映， 经查实
3 20
次数 位/ 生产管理部 的数量。
帐务处理 已进入其他部门取用状态的帐务
4 10 财务部
差错次数 数据。
5 工作满意度 10 各相关部门 公司统一组织的满意度调查问卷。
5S 现场与
6 10 检查通报文件 根据公司检查办法。
安全管理
合计 100
二、部门绩效考核评估标准
三、岗位绩效考核指标
部门经理
序号 考核指标 权重 （%） 数据提供 指标说明
1 部门综合指标 50 部门行政内勤 部门考核得分 *50 ％
2 计量事故次数 20 检查通报文件 根据检查办法
本部门 /
下属员工 根据公司《下属员工管理成效》问
3 20 人力资源部
管理成效 卷调查结果
与公共事务部
部门费用 （实际发生管理费用/ 计划管理费
4 10 财务部
控制率 用）*100%
合计 100
司磅主管
序
考核指标 权重 （%） 数据提供 指标说明
号
本班组违规事故
1 30 检查通报文件 根据检查办法
次数（需查实）
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