- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目经理岗位职责,向公司最高治理者负责,承担该工一、项目经理就是该工程得最高治理者程得决策、质量、进度、安全责任;,并组织贯彻实施工作,对各职二、带头执行公司各项规章制度及有关规定能岗位得详细工作方案进行决策 ,并对实施过程进行监控;三、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行方案、选购、供应、使用与治理 ,掌握工程成本 ,均衡材料占用资料比例 项目经理岗位职责 ,向公司最高治理者负责 ,承担该工 一、项目经理就是该工程得最高治理者 程得决策、质量、进度、安全责任; ,并组织贯彻实施工作 ,对各职 二、带头执行公司各项规章制度及有关规定 能岗位得详细工作方案进行决策 ,并对实施过程进行监控; 三、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行方案、选购、 供应、使用与治理 ,掌握工程成本 ,均衡材料占用资料比例 ,贯彻材料治理制度 ,提 交材料消耗报告; 四、和谐技术治理部门 ,实行全面质量治理 ,落实质量终身责任制 ,使工程质 量达到优良; ,建立安全组织机构 ,制定安全 五、坚决贯彻落实国家有关安全工作得规定 制度 ,落实安全措施 ,组织安全施工 ,监督检查安全工作执行落实情形; 六、落实劳务治理 ,加强施工劳务合同及工人劳动合同得实行 ,以削减经济 纠分; 七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等得全面和谐工作; ,抓好岗位责任得落实 ,搞好项目体人员 八、合理支配项目人员得岗位分工 得收入安排 ,使安排具有肯定得合理性与勉励性; 九、全面负责集团公司《质量环境职业健康安全》得贯标工作; 审批人 : 责任人 : 项目技术负责人岗位职责 一、 在项目经理得领导下 ,对工程施工中得安全、质量、进度等一切技术问 题负全面责任; 二、 负责组织施工治理人员学习与贯彻国家、地方颂发得施工技术规范规程规定、方法与标准等技术工作;,负责办理工程变更洽商;三、 主持图纸会审、设计交底与工程技术沟通四、 组织编制本工程得施工组织设计 ,各项施工方案及环境、职业健康安全治理方案 ,并对方案进行审核;加强对质量技术治理策划工作,并对“新技术、新工艺、新材料、新设备”及重点部位、关键部位进行技术交底;,发觉问题 二、 负责组织施工治理人员学习与贯彻国家、地方颂发得施工技术规范规 程规定、方法与标准等技术工作; ,负责办理工程变更洽商; 三、 主持图纸会审、设计交底与工程技术沟通 四、 组织编制本工程得施工组织设计 ,各项施工方案及环境、职业健康安全 治理方案 ,并对方案进行审核;加强对质量技术治理策划工作 ,并对“新技术、新 工艺、新材料、新设备”及重点部位、关键部位进行技术交底; ,发觉问题准时汇报 , 五、 仔细检查、复核进场材料得合格证等质量保证资料 严禁将不合格产品用到工程上 ,确保工程质量; 六、 帮助公司经营部门进行工程结算工作 ,为公司经营部门结算供应必要得 技术依据; 七、负责做好隐藏工程、分项分部工程验收 ,并做好质量评定工作 ,参与抓好 班组质量自检、互检、交接检工作; ,准时办理好与 八、加强与建设单位、设计单位、质监单位与监理单位联系 上述单位发生得签证工作、确保施工顺当进; 九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员得工作; 十、组织各职能部门做好工程竣工资料得编制与移交工作; 十一、 全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》得贯标工作; 审批人 : 责任人 : 施工负责人岗位职责 一、 在项目经理得领导下 ,全面组织工程有序施工; ,做好生产指标完成统计工 二、 负责编制工程施工进度方案并组织落实实施 作; 三、 合理组织实施各阶段现场布置、生产方案、安全文明施工及劳动力、 工程质量等各种施工因素得日常治理;,建立安全生产、文明四、 帮助项目经理贯彻公司、项目部得各项规章制度施工秩序;五、 落实施工过程中得各项施工方案、技术交底与安全交底工作;,做好各工种和谐作业,做好各工序六、 合理支配人员及机械设备投入生产连接工作;,进行合理调控,七、 准时明白、把握 工程质量等各种施工因素得日常治理; ,建立安全生产、文明 四、 帮助项目经理贯彻公司、项目部得各项规章制度 施工秩序; 五、 落实施工过程中得各项施工方案、技术交底与安全交底工作; ,做好各工种和谐作业 ,做好各工序 六、 合理支配人员及机械设备投入生产 连接工作; ,进行合理调控 , 七、 准时明白、把握外施队劳动力情形及工人得思想动态 确保施工生产所需人力; 八、 参与、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议; 九、 参与分部工程与单位工程竣工验收; 十、 全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》得贯标工作; 审批人 : 责任人 : 安全负责人岗位职责 一、 安全负责人就是工程项目得安全生产、文明、环境、职业健康施工得 直接治理者
您可能关注的文档
- 楼梯踏步粉刷施工技术交底.docx
- 旅游电子商务(2014).docx
- 旅游目的地建设与发展.docx
- 如何做读书分享.docx
- 数据管理技术.docx
- 水电工安全技术交底.docx
- 通信工程介绍概况.docx
- 预应力锚索技术交底.docx
- 【标准】工程建设标准.docx
- 【方案】场区标高测量方案3.15.docx
- 中国国家标准 GB/T 4706.30-2024家用和类似用途电器的安全 第30部分:厨房机械的特殊要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 25433-2024密闭式炼胶机炼塑机安全要求.pdf
- 《GB/T 25433-2024密闭式炼胶机炼塑机安全要求》.pdf
- GB/T 25433-2024密闭式炼胶机炼塑机安全要求.pdf
- GB/T 4706.22-2024家用和类似用途电器的安全 第22部分:驻立式烤箱灶、灶台、烤箱及类似用途器具的特殊要求.pdf
- 《GB/T 4706.22-2024家用和类似用途电器的安全 第22部分:驻立式烤箱灶、灶台、烤箱及类似用途器具的特殊要求》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4706.22-2024家用和类似用途电器的安全 第22部分:驻立式烤箱灶、灶台、烤箱及类似用途器具的特殊要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4706.102-2024家用和类似用途电器的安全 第102部分:带嵌装或远置式制冷单元或电动机-压缩机的商用制冷器具和制冰机的特殊要求.pdf
- GB/T 4706.43-2024家用和类似用途电器的安全 第43部分:投影仪和类似用途器具的特殊要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4706.43-2024家用和类似用途电器的安全 第43部分:投影仪和类似用途器具的特殊要求.pdf
文档评论(0)