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BPR:实施还是跨越;;;;;;你的流程,到底管的怎么样?;;;;;;;;;;;;企业业务流程管理(BPR)实施的六个自我测验;;;;;;;;;;;;销售管理流程再造;;;;;;;;;;;;;;;;不要指望一次把流程做完美——宇通企业集团流程再造案例;;;;;;;;;;;;;;;;;;;案例点评;;;;张瑞敏诠释海尔: 是流程再造拯救了海尔集团;;中国自主品牌的现状和未来,面对“两个一体化”,避免“三个想当然”;;;;海尔再造得怎么样了——海尔已经实现流动资金零贷款;;;;;; 关于“大”和“强”的关系,今天能做到足够“大”,就是今天的“强”;;;;; 关于核心竞争力,海尔的核心竞争力就是获取用户资源的超常能力;;; 关于决策的重要性,最难的决策是正确决策之后的后续决策;;;;;;; 关于海尔的明天,把创新的基因植入每一个海尔员工心中;;;;;;;;;;;;海尔大事记;;;;;;;;;;;;咨询业说说海尔的业务流程再造 ;;;;;;;;;;;;;;;张瑞敏:海尔五年流程再造 ;;;;;;;海尔流程再造真相调查 ;;;;;;;;;海尔全球行(一):到欧美市场与高手过招;;;;;;;;;;;;;;;;;;海尔全球行(二):6S大脚印从青岛搬到了美国;;;;;;;;;;海尔全球行(三):“三融一创”打造本土品牌;;;;;;;;;;;;;;;;;;海尔全球行(四):走出国门,优势=速度+创新;;;;;;;;;;;;;海尔全球行(五):业务流程再造,惊险的一跳;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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