项目管理策划(最终版）.pptxVIP

EPC代建业务周汇报 1、项目总情况2、项目介绍3、项目拓展信息4、2019年度经营指标5、2020年度费用预算羊台书苑项目管理策划顺序：佛山、珠海、厦门、海南、东莞、广洲、深圳2021年4月15日PART 1组织体系PART 2管理体系PART 3工作小组PART 4会议体系PART 5评估体系PART 6 计划体系PART 7绩效考核一、前言总经济技术指标表项目单位数值规划建设用地面积㎡81427 总建筑面积㎡305500 计容积率建筑面积㎡220708 地下建筑面积㎡84798 政府安置用地（01/02/04/06地块）㎡159708 留用地（03/05地块）㎡53800 位置产品形态交付标准01地块四栋超高层住宅，一栋12班幼儿园精装交付02地块一栋九年一贯制学校精装交付03/4地块三栋高层住宅精装交付05/6地块三栋高层产业研发用房公区精装五条规划道路市政道路完成交付1-4栋住宅地上46层，地下3层建筑高度：142.9米6-栋产业研发用房地上20层，地下3层建筑高度：91米项目特点5-2栋产业研发用房地上20层，地下3层建筑高度：94.6米业态多：商业、住宅、公寓、学校、办公、市政等专业多：常规土建（PC）、钢结构、精装、幕墙、 园林、机电（全系统）等总承包管理万科日式精细化管理高穿插 1-3栋住宅地上46层，地下3层建筑高度：142.9米4-1栋住宅地上33层，地下3层建筑高度：95.9米5-1栋产业研发用房地上20层，地下3层建筑高度：94.6米1-2栋住宅地上45层，地下3层建筑高度：139.9米项目目标1-5幼儿园地上2层，半地下1层建筑高度：12.9米全国观摩工地全国建设工程项目施工安全生产标准化工地鲁班奖，万科飞检、过程评估前15%1-1栋住宅地上46层，地下3层建筑高度：142.9米4-2栋住宅地上32层，地下3层建筑高度：93.1米1-6配套商业地上1层，地下2层建筑高度：5米3-1栋住宅地上25层，地下2层建筑高度：78.1米项目愿景2地块九年一贯制学校地上6层，地下2层建筑高度：23.98米打造EPC、工程总承包管理新模式服务建造--引领建筑行业高质量发展（前海标准）PART 1组织体系PART 2管理体系PART 3工作小组PART 4会议体系PART 5评估体系PART 6 计划体系PART 7绩效考核一、组织体系组织机构一、组织体系网格化管理架构中建二局第二建筑工程有限公司羊台书苑项目部项目经理李进机电经理邢文良招采审计经理设备总监安全总监李振红商务经理刘柯宏质量总监熊鹰生产经理于文洲总工程师刘文韬精装经理陈明设计BIM经理物资经理陈光超项目书记邵荣春招采审计部机管部综合办深化设计部测量组消防扬尘组劳务管理组BIM部1号地块经理莫松彪商务部1号地块质检部物资部1号地块工程部1号地块技术部1号地块安监部1号地块机电2号地块经理武雷2号地块质检部商务部物资部2号地块机电2号地块技术部2号地块工程部2号地块安监部3、4号地块经理王文斌3、4号地块质检部3、4号地块机电商务部物资部3、4号地块工程部3、4号地块技术部3、4号地块安监部5、6号地块经理3、4号地块质检部商务部3、4号地块技术部3、4号地块机电3、4号地块安监部物资部3、4号地块工程部03PART 1 组织体系PART 2 管理体系PART 3 工作小组PART 4 会议体系PART 5 评估体系PART 6 计划体系PART 7 绩效考核二、管理体系羊台书苑项目班子工作分工总负责人李进牵头人邵荣春刘柯宏陈光超刘文韬于文洲李振红熊鹰陈明邢文良张全文1党建大商务管理物资招采策划管理生产管理安全监督质量监督装饰装修机电管理计划运营管理2团队建设预、结算物资验收计划管理标准化管理安全策划质量策划幕墙管理临时水电、消防管理考核3物业管理招采物资使用设计和BIM管理两制安全创优质量创优园林管理周工作总结4CI创优成本管控物资封样方案管理测量疫情管理实测实量标识标牌5对外协调合同管理物耗管理资料管理评估设备管理检验试验6报批报建对接质监站对接安监站安全飞检物安保精工7智慧建造环境保安管理EIM8科技创效CI实施匠心二、管理体系管理思路分解中建二局第二建筑工程有限公司羊台书苑项目部项目管理思路分解管理方法分解管理专业分解管理维度分解一学习三基础一协调三管机电安装传统土建其他结构三控三化市政园林装饰装修工程总承包管理组织协调安全环境管理人防工程二次结构主体结构钢结构工程PC构件室内装修室外装修地基与基础消防工程弱电工程屋面工程图纸进度控制成本控制合同管理信息管理强电工程给排水工程标准化方案质量控制策划计划道路工程园林工程合同管网工程二、管理体系工作分解四、工作维度一、工作岗位及职责二、本部门工作分工三、工