信访工作座谈会发言提纲.docVIP

信访工作座谈会发言提纲 信访工作座谈会发言提纲　　　　一、基本县情　　 ___县位于龙江腹地，小兴安岭南麓，松花江中游北岸。幅员面积5675.5平方公里，辖6镇2乡、82个行政村、213个自然屯，人口25.5万人，其中农业人口13万人。自然概貌为“七山半水一分田，分半沼泽和草原”。有耕地184万亩，其中水田130万亩。境内驻有森工系统的兴隆林业局70%作业区、清河林业局和农垦系统的岔林河农场。　　二、信访工作创新情况　　近年来，我们把发展作为第一要务，稳定作为第一责任，积极探索信访稳定工作新机制，及时有效解决各类矛盾纠纷问题，维护了群众的根本利益，全县信访总量逐年递减，连续三年全市信访工作各项考核指标名列第一，全国“两会”、奥运会、世博会等敏感日期间实现“零登记’、“零通报”。　　（一）实行联合大接访机制。从2021年开始，我们坚持每周一县、乡领导集中接访，变一人抓为大家抓，上下同步，县乡联合，构建大信访工作格局。一是县级领导联动。县委副书记，县委常委、纪委书记，县委常委、政法委书记，县政府副县长，每周一集体到县信访办接待群众来访；县委、县政府主要领导每月至少1次到县信访办接待群众来访。二是部门领导联动。县法院、公安局、人社局、工信局、农业局、征收办、人大信访办、纪委信访办等部门主要领导每周一固定到县信访办参加集体接访，涉及来访事项的其他部门主要领导随时陪同接访。三是乡镇领导联动。各乡镇党政主要领导每周一在本乡镇与县里同步接待群众来访。年初以来，县、乡领导接待群众来访500多件次、1500余人次，一次性解决率达到90%，办结率达到97%，息诉息访率达到98%。　　（二）实行干部“三进”工作机制。干部进农村。从2021年开始，98个县域机关单位与82个行政村结对帮扶，上千名机关干部进农家、住农村、吃派饭，通过“三同、四百、七参加、当七员”的工作方式方法和“三级”服务平台、“五个一”服务网络为群众办实事、解难题。驻村干部把知民情、化民怨作为驻村工作基点，仅年初以来，直接化解一般性矛盾纠纷700余件，避免越级上访、治安案件、民转刑案件13件次，切实发挥了矛盾纠纷化解“预警器”、“调节器”和“减压器”的作用。干部进企业。24个职能部门进驻25个规模企业，每个部门选派1名科级干部包企，以“三帮促、一监督”为主要工作任务，其中帮促企业平安建设驻企干部的重要工作职责。年初以来，驻企干部帮助企业协调化解征用土地遗留问题、劳资纠纷问题10余件。干部进社区。8个涉及群众经常性服务事项的职能部门各选派1名优秀业务干部入驻通河镇6个社区；82个单位分别选派1名优秀后备干部包保138个居民小区，驻小区干部重点发挥调解员、治安员作用，帮促社区平安建设。年初以来，驻小区干部搜集涉访信息320余条，化解物业纠纷、房盖漏雨纠纷、房屋征收纠纷等一般性矛盾纠纷110件，及时解决群体性矛盾纠纷8件。　　（三）实行联席会议机制。对涉及人、财、物等方面的难点信访事项问题，提交县信访联席会议集体研究解决。联席会议由县主要领导负责召集，各战线分管县领导、责任单位负责人、劳动、人事、社保、法院等部门业务专家共同参加，集体研究处理群众来访反映的重点信访问题，把信访联席会定义为信访听证会议，促进了信访问题得到公正合理的解决。三年来，先后召开12次信访联席会议，县财政累计投入资金近3000万元，对___镇退休居委会干部待遇问题、清河镇航运装卸队职工投保问题、隆兴住宅小区部分被拆迁人反映拆迁补偿不合理问题、阿城师专定向毕业生分配问题等100余件难点信访案件进行了专题研究处理，息访率达到100%。　　 （四）实行大调解工作机制。为实现社会矛盾纠纷信息互通、优势互补、良性互动，达到人民调解、行政调解、司法调解“三调合一”，我们组建了全县社会矛盾纠纷“大调解”服务中心（设在县信访接待大厅），下设4个办公室和11个人民调节委员会，配备专兼职人员31人，“一门式”服务，做到进一家门，解百家纷。并以此为基础形成了以县社会矛盾纠纷大调解服务中心为龙头，以村（居）和企事业单位调委会为基础、以乡镇（社区）调委会为骨干、以行业调委会为节点、以司法机关为保障的新型调解组织网络。　　 （五）实行纪检机关立案查办机制。坚持以纪委查办案件的方式处理信访事项，疑难信访事项由县纪委书记牵头成立专案督查工作组，按照“三查一提、双规范”的工作要求，查清事实真相、查清部门办理情况、查清失职渎职行为，提出处理意见，规范上访人信访行为、规范涉案单位及干部行为。今年以来，先后对种子公司王闯等四人要求上岗及___x等6件疑难信访案件进行了核查认定，确保问题得到了公平、公正、合理解决。　　 （六）实行无理访专人调处机制。为妥善处理无理访，遏制越级访事件发生，我们实行无理访专人调处机制，采取“1+ N”跟踪调处服务模式,即一