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质量控制实践报告.doc 质量控制实践报告.doc 质量控制实践报告.doc 质量控制实践报告 质量控制实习报告由进货检验企业对进货产品进行进货质量检验的第一个检查点，顾名思义，是负责任的。 开始研究先进的电子钻孔取样检验。 外观、尺寸和功能中微量元素的检查。 认识每个主要供应商的名称。 对产品进行抽样检查， 并送番禺企业检查八种元素可否超标。 跟进资料质量和安全可追想性报告。不要让不合格的资料分配到工厂，以防范安全事故和追求高效率。 深刻认识到质量和安所有是企业做大做强的基本要素。 在忙碌和全力的进展中。 出货质量控制是质量控制的最后一站。 本周，我主要认识了 IPOC 的流程 :审计工作 (包括烘箱、预办理和插件资料审计 )。总的来说，我这周学到了好多，主管对我的完成情况很满意。一个月过去了，从学生逐渐变成了社会人。 完好熟悉先进电子产品的进货检验， 工作进度正确高效， 同时能协助完成工作任务，碰到高度赏识。 工作表现优异的部门加强了对我的培训和学习的专业知识， 特别是对塑料墨粉和其他资料的检测，并开始全力协助部门同事。 一刹时，在成为 “全能 ”人才的同事眼中，立刻感觉到了巨大的责任和压力。 与销售部的联系可是在每个月初进行库存原资料的采买。 原资料采买计划主要依照本月的订单、 产品库存和原资料库存进行计算。在这里，新模型的基础数据表中的相关数据用于依照每个产品的单位耗资量计算本月订单所需的原资料。 这已经形成了固定的形式和固定的原资料采买计划。 只要库房和生产部门上交原资料库存表和产品库存表， 尔后将数据输入到采买计划的相应表中，采买计划就会自动生成。 采买的原资料数量不能够太大， 否则会积压大量库存， 占用企业大量营运资本，直接影响企业的周转效率，还会占用库房空间，增加库房管理人员的负担。 若是库存太小，客户的额外订单无法及时供应。 因此，合理的库存能够很好地反响企业的经营效率。 面对这个问题，主管要求统计 xx 月尾库存占用的资本，以解析以后每个月的最正确库存。 由于企业使用多种原资料和规格，原资料供应商也有不同样的订单。在下订单从前，企业应经过电话联系供应商，确认供应商可否有库存，以保证及时交货。 即便这样，也会碰到一些问题， 如一些不常用的原资料订单量相对较小，供应商无法供应常用的原资料， 这将以致供应商因订单太少而不愿发货，从而影响生产部门的正常生产和企业的及时交货。 这些问题将直接影响企业的信誉。 因此，营运部必定办理采买过程中所有可能的不确定性， 以保证 原资料的及时供应。 销售部门和生产部门已经对俱乐部原资料的种类、 规格和要求有了基本的认识。由于原资料种类众多，对它的认识还不够透彻。我希望在今后的工作中能有进一步的认识。 没有人是圆满的，没有人是金子，没有人是足够的。当你在忙碌的日程中犯错误时， 仍会有一些人在压力下努力完成工作， 结果喜忧参半。尔后他们意识到，无论你在长辈眼前多么高效和圆满，总会有不同样的声音造成无形的阻挡来搅乱你的情绪。 穿着所谓的 “大学生 ”外套，人们都虎视眈眈。你不同样意犯错误。 压力让你喘但是气来。 要求更多，做更多 同时，此次实习也给我供应了不同样的学习方法和学习机遇。 它使我从传统的被动学习转变成主动学习， 从照本宣科转变成在实践中学习，加强了我的理解、创新和推理能力。 掌握自学的方法对我一世都有好处。 我认为这难得的两个月真的教会了我工作和学习的基本规律。 其次，在这几个月的实习中， 我深深地意识到了团队合作的重要 性。 我记得那时我已经在 Zhenda 独立工作了两个星期，没有第一次那么紧张了。 那一天，香港特别忙碌，不堪重任。收货团队核对清单后，直接将货物放入香港库存库房。 当我一遍又一遍地检查清单时， 我发现真 的少了一个箱子。 经过多次咨询， 我才知道是收货团队把货物送到了总库房。队长立刻打电话到库房将货物转移回来， 队员们也协助进行香港货物的检查。当时，我特别感谢部门里的每个人。我意识到团队合作特别重要。 所有的高级同事都是好老师、 专业知识和乐于助人的朋友， 他们每天都在倾尽全力地工作。 学习专业技术和知识，感觉社会生活的艰辛和现实。 学校生活太简单了。没错。我就像温室里的一朵花。我对现状感觉满意。我不能够忍受风雨。我害怕被拒绝。我喜欢做梦和闪避现实。 在短短几个月的实习中， 我深深感觉到残忍而真实的社会生活已经从学生变成了社会人。 学会用多种方式思虑，变得灵便，灵便办理事情，面对同事恶意的语言攻击，而不是直接反击，选择自觉和理性地接受他们，哀叹世界的无常。 在阅读期间，好多长辈教育说，阅读死亡书籍不如学习做人好。 诚然我的学习成绩其实不优异， 但我最少知道如何宽容和礼貌， 以圆满的人格对待他人，并感谢所有教育我成长的朋友和长辈。 社会上永远不会缺少