质量月活动策划.docx

质量月活动策划 质量月活动策划 质量月活动策划 2017 年质量月活动实行方案 一、指导思想 贯彻落实公司对于睁开 2017 年全国“质量月”活动，领悟“质量月” 文件精神，项目部高度重视，踊跃部署、周祥策划、精心组织，以科学 发展观为统率， 以品牌、标准、信用、服务和效益为要点， 坚固建立 “百 年大计，质量第一”的目标，努力创造公司追求质量、人人关注质量的 优异气氛，保证把活动睁开落实到位，全面提高项目部全体员工的施工 质量意识，鼎力提高质量管理的整体水平 . 在工期紧的前提下， 一手抓进 度，一手抓质量，促使生产，搞好项目工程质量。 二、质量月活动成立领导小组 组长 : 副组长： 组员： 全体项目管理人员 三、质量月人员职责分工表 质量月人员职责分工表 序号 工作名称 责任人 开始时间 达成时间 备注 一 质量月策划方案的交底 9月 1日 9月 2日 二 活动实行 9月 1日 9月30日 1 全员动员会 9月 1日 9月15日 2 质量管理培训（上） 9月 12日 9月15日 3 质量管理培训（下） 9月 13日 9月16日 全程影像 4 质量知识比赛 9月 20日 9月25日 资料 5 制作、发放宣传画、资料 9月 5日 9月15日 保存 6 睁开质量隐患排查活动 9月 1日 10月 1日 每周四上午 9;00 7 技术专项交底 9月 5日 9月20日 四、活动主题 2017 年质量月活动主题口号为： “向质量要效益 以质量求发 展 ”。 五、现场宣传方式 组织现场喊话 由项目质量总监组织， 制定在 9 月 2 日 12 点，现场进行质量喊话， 项目全体管理人员参加，邀请业主及监理参加，分别由项目经理、总监进 行现场宣传喊话，现场传达质量月的主题，及项目的质量要求，施工现场的分包队伍所有管理人员及施工人员参加。 张挂主题口号口号 在项目的东门及 1 号楼 5 号楼 8 号楼 9 号楼张挂质量宣传口号 六、活动内容策划 本次质量活动环绕 “两个要点，一个重视” 睁开。 （一）要点鼎力创造质量月的浓重气氛，弘扬三局传统，打造“质 量第一”的公司品牌。 环绕“质量月”活动主题，召开质量月动员会、举办质量管理培训 班、国家规范标准学习、质量知识比赛等活动；制作、发放质量月宣传 画、宣传手册、旌旗等宣传资料，悬挂质量月口号横幅，提高质量意识 和维权意识，努力创造质量月活动的浓重气氛，使该项活动落到实处。 睁开教育培训活动 为增强质量管理，使项目部各管理人员增强质量意识，经过此次质 量管理教育培训活动学习充分自己，提高管理水平，并经过此次质量活动使各分包施工单位认清质量管理职责，更好地执行质量管理责任，项目部拟在质量月时期举办施工规范、标准培训班，各分包施工单位要踊跃派人参加学习。 项目部质量管理人员及各分包单位以此次“质量月”活动为契机， 睁开形式多样的质量教育培训活动， 联合公司《对于睁开 2017 年全国“质量月活动的通知》要求，增强对全体员工的培训教育，仔细学习国家有 关质量方面的法律法例、规程规范、标准、系统文件、施工工艺和有关的规章制度等，并睁开知识比赛，查验学习培训成效，努力提高广大员工的质量意识和操作技术。 睁开质量隐患排查治理活动 为有效除去各种质量通病，建立优异的外面形象，加大对现场施工 的监控力度，联合“质量月”活动及项目部现场施工实质状况，各区段 项目踊跃睁开施工现场质量隐患排查治理活动，确实睁开质量隐患排查 和整顿、技术改革、工艺作风整顿等活动，采纳施工队各施工工序、各 工种之间自查、互查相联合的方式，尽最大可能地除去质量隐患风险， 改良和提高施工工艺，有效减少和根绝质量事故的发生。 3. 项目部质量月活动领导小组组织睁开每周一次质量大检查活动 。 工作小构成员全员参加，同时对施工队伍进行评选，各区段项目部互相学习，提高管理水平，增强施工队伍质量意识。质量大检查活动时间定于每周四上午 9:00 （二）要点交底质量管理制度，增强管理流程的成立。 项目部将于 9月上、中、下旬各组织一次质量管理学习会议。 会议由质量负责主持，同时项目质量负责人主讲质量管理方式方法、质量管理 注意事项、 重视管理流程方面； 质量检查经验， 重视质量检查详细方法，细节问题注意事项等；主讲质量法例、技术标准等。正式开会前应有项 目质量总监组织开会主讲人员做好交流，做好准备。项目部员工借此时机学习提高质量管理技术。 各区段项目每周工程例会和施工过程控制中，加大三检制的执行力度 ，踊跃实行样板指引制。 （三）重视总结，连续改良 借此质量月活动，项目部管理人员一定增强质量意识，提高质量管 理能力。每位员工应在 9 月下旬出具质量月活动总结， 要说明质量意识、 质量管理能力改良等内容，交与总工审查并最后评定出优异总结，召开 学习经验交流