关键岗位培训持证上岗证制度.docxVIP

关键岗位培训、持证上岗制度 1、目的 为确保质量体系有效运行，规定对所有从事与质量有关、对质量有影响的工作人员进行系统有效的培训，以提高其质量意识和专业技能。 2、适用范围 适用于对所有从事与对质量有影响的工作人员（管理人员、作业班组、特殊工种）的培训。 3、职责 （1）、 综合办负责制定并实施监督全场各级各类人员的培训计划，各相关部门配合。 （2）、 综合办负责配合有关部门颁发培训合格证。 4、工作流程 （1）、培训对象 执行和管理人员：包括梁场领导、部门领导和工作人员。 技术和业务人员：包括工程技术人员、采购、过程和产品控制人员。 工班长和操作人员：组长和操作人员。 验证人员：包括检验员、试验员、计量员。 （2）、培训方式 培训分为场内培训和委外培训。 （3）、培训计划 ①根据生产需要确定计划，制定每一期培训计划的时间。 ②培训计划由综合办组织制定并报主管领导批准。 ③ 培训计划内容包括：名称、培训内容、时间、培训方式、主办部门。 （4）、 计划依据 ①产活动及产品质量实际存在的问题； ②审核和管理评审中反映的质量体系运行中的问题； ③设计图纸、规范和业主提出的技术要求； ④工程的实际需求。 （5）、 综合办根据各部门、各工班实际工作的不同需要，确定具体人员的培训需求，包括： ①部门领导以上干部应参加质量管理和质量保证的培训，使他们理解质量文件并全面掌握与质量体系运行所需的方法和技术，掌握评价质量体系有效性所用的准则； ②一般干部应分类参加专业技术培训，以提高其专业技能和知识水平； ③ 工班长和操作人员就完成其任务所需的程序和技能进行全面培训、考核，明确岗位职责，掌握基本的统计技术知识； ④从事检验、试验、计量和校准的人员参加上级主管部门组织的专业理论、技能培训和资格考试，获得资格证书者持证挂牌上岗； ⑤关键工序人员如：预应力钢筋的切断及镦头、张拉；混凝土的拌和、灌注；钢模型安装与拆卸进行专业理论及技能培训，培训合格后挂牌上岗； ⑥队伍：必须对其进行质量管理体系教育，并要求以对质量负责的方式进行施工。 （6）、培训内容 培训内容依据培训计划中所确定的目标与要求而定。 （7）、 计划实施 综合办负责全场各级各类培训计划的落实、跟踪和检查，各相关部门专人负责各自培训计划的实施。各部门也可自行安排培训，并保存相应的培训记录。