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实习生考核表 姓名： 岗位： 部门主管： 考核 项目 序号 考核明细 分值 评分标准 实际得分 一级（100%） 二级（80%） 三级（60%） 四级（0） 日常 行为 1 出勤 20分 全勤 有事假或迟到早退不超过2次/月 有事假或迟到早退不超过3次/月 有旷工行为 2 公司制度及规范的遵守 10分 能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人 基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反 有违纪现象发生，但不超过2次/月 经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上 工作 能力 3 学习能力 10分 有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关） 注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识新能力 被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢 无学习意识，拒绝学习新知识 　 4 工作效率 10分 能在规定时间内或提前完成任务，对问题反应迅速 基本能完成任务，不太适应处理突发事件 完成任务一般 不能应急 不能完成任务 　 5 工作质量 10分 完成的工作 达到甚至超越预期效果 符合工作要求 有一些创新 基本符合工作要求 无创新 不符合工作要求 　 工作 态度 6 积极性 10分 工作非常积极，对于额外任务能主动请求并且能高质量完成 工作积极；主动承担一般的额外任务 工作积极性，有时主动完成一般额外任务； 工作不积极，很少主动请求承担额外任务 　 7 责任心 10分 对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成 工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作 有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救 无责任心，麻木，工作中屡犯错误 　 8 团结协作 10分 有较强团结意识，积极带动团队协作 有团队意识，自身作好团队协作 需要团队协作时能够配合 无团队意识，需要教育 　 实习 报告 9 实习总结 10分 能很好的作出实习总结，并能提出有建设性的建议 能很好的作出实习总结， 基本能作出实习总结 不能作出实习总结 　 总分 100分 　 　 最终得分 　 实习部门评语 顶岗实习生考核办法 一、考核目的 1.考核实习生在实习期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。 2.对实习生在实习期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。 二、考核意义 1.考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合于公司的员工。 2.通过考核，让实习生认识到自己的不足之处，明确其工作目标及前进方向。 3.帮助公司审视工作中的不足，强化自身实习效果，与公司共同进步。 4.为今后公司与实习生在双向选择中提供依据。 三、考核范围 本考核方案适用于所有新入职的顶岗实习学生。 四、考核内容 1.日常行为 主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。 2.工作能力 主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。 3.工作态度 主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。 4.实习报告 实习生每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议及解决办法。 五、考核办法 以当月实习生考核表为基础对顶岗实习生当月工作进行考核，并以考核表为依据计发考核工资。（考核基数为300元，按分值比例扣除） 考核表由实习生所在部门负责人根据实习生的日常行为、工作能力、工作态度及实习报告打分进行考核。