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中宏公司的企业发展规划
从调研结果来看,公司必须要对营销方式进行转制,必须要扩充丰富产品线, 但现阶段又不能完全脱离会议营销。综上所述,解决公司发展的关键在于公司的 产品线。只有有了公司的产品定位,才能决定公司的战略走向、人力资源配置、 市场营销战略等问题。
我们建议如下:
中宏生物发展阶段分析
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优势:
优质产品,得到消费者信赖
国有品牌,消费者放心
劣势:
产品线单薄,消费者消费周期长
品牌推广力度不足
目标市场定位过于狭窄
经销渠道单一
内部管理不顺畅
威胁:
来自直接销售法的威胁
经销商的渠道威胁
企业发展未形成与行业发展的 共振
企业増长后,人力资源的不足
机会:
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