昆明·国际温州城策划方案.pptx

昆明·国际温州城策划方案;目录;政策篇;市场篇;;市场篇;市场篇;市场篇;市场篇;项目功能定位：南市城市商业综合体; 润城; 润城; 志远城市综合体; 志远城市综合体; 经典双城; 经典双城; 螺蛳湾国际商贸城; 螺蛳湾国际商贸城;区域内竞合项目;区域内竞合项目;政策及市场面小结;昆明·国际温州城项目作为昆洛板块的又一大型城市综合体，如何能抓住 区位优势（主城与新城枢纽） 大环境优势（借螺蛳湾、体育城、世纪城之势） 交通优势（畅达交通，多条公交线路、未来轻轨1号线） 规模优势（占地800余亩，建筑面积超过逾140万平方米） 打造出与螺蛳湾国际商贸城、新亚洲体育城、世纪城形成在商业上差异化互补，物业品质上有所升级，又可作为新行政中心及领馆区配套，把握校园经济机遇的 新型城市综合体;项目定位及战略;项目当前面临的几大问题;——项目概况、SWOT分析;项目基础条件：;——项目概况、SWOT分析;定位及战略;定位及战略;定位及战略;定位及战略;国际酒店商务区意向图;定位及战略;香港九龙洲际酒店;;集中商业中心;成都伊藤洋华堂;集中商业中心;集中商业中心;集中商业中心;;集中商业中心;;集中商业中心;;集中商业中心;大型室内真冰场;集中商业中心;;;;桑拿中心;电玩城;特色商街区;特色商业街区——创意商业街区（国际印象风情街）;;特色商业街区——东南亚印象风情街;;特色民族步行街;;天幕广场;苏州时代广场天幕;;;高端住宅区;;村民回迁区;;文化休闲中心广场;;项目业态定位及划分小结;项目业态定位及划分小结;项目招商策略;项目规划建议;项目原有规划;原有规划中存在的几点问题：;我司调整后的规划;我司调整后的规划;我司调整后的规划;我司调整后的规划;我司调整后的规划;我司调整后的规划;项目分期实施步骤;规划建议小结;营销策略及建议;本项目在商业策略上，将以国际金融商务区的5A级写字楼和超五星酒店为标杆，以特色商街的业态形式为差异，以天幕、嘉年华、真冰溜冰场、4D影院、儿童未来城等为亮点，以集中式商业中心为支撑，建立品牌、拉开差距、吸引人气、实现商业的有序经营，达成项目商业价值最大化。;本项目由于尚??在项目定位及规划报批阶段，现阶段主要解决的是项目定位、业态规划、产品分类、规划建议等问题。针对营销目前我司仅提出如下四点建议： 作为城中村项目，在资金充足的前提下，尽快推进项目，以免政策频出，变化过快对项目的影响。 解决好拆迁、回迁与项目销售之间的节点关系，避免资金压力过大。 项目住宅销售基本不存在太大困难，具体销售可根据当时市场情况因势而动。 项目商业部分，大型集中式商业建议开发商自持，商街可部分出售。;项目价值;感谢聆听 敬请斧正THANKS