方中商贸广场推广策划案.pptx

东莞南城方中商贸广场推广策划案;(一)项目概况;项目地处莞太路北侧，紧邻鸿福路口； 南面临街商铺正对莞太路，商铺外延设计步行道和停车位； 北面临近6层建筑，距离约为14m，设计停车位和住宅主入口； 西面临近4层私住民宅，设计11m的消防车道； 地块呈扇矩形（约190m×60m），沿街地界超过150m，地块平整，交通条件便捷，商业办公物业主入口正面莞太路； 本项目四周设计环行消防交通线，居家入口设于地块北面，利于居家人流和车流的分散。;本项目总占地面积11115.3m2，总建筑面积50266 m2，设地下停车库，地下车库面积5393 m2，总高度为67.7 m； 是集商业、办公、居家为一体的综合性商住物业； 102个地下停车位和115个地上露天停车位作为本项目的泊车配备； 裙楼一层设计为18个独立商铺，每个商铺面积接近200 m2，商铺总面积4036.6 m2 ； 二、三层写字楼为开畅式自由隔间，写字楼总面积为9224.94 m2；;建筑主体 18层住宅楼: 一梯八户；总套数112套，建筑面积为11498.89 m2； 20层公寓楼: 四层架空层为空中花园；公寓总套数368套，建筑面积为20112.63m2； 项目容积率为3.9，绿化率为33.3%，建筑密度为0.38。 ;本项目采用现代主义建筑风格，立面强调点、线、面的合理组合; 外墙面采用大面积的白色加以玻璃幕墙和色块进行分割, 整个外立面丰富又不失简洁，是莞太路上一道富有鲜明个性的建筑风景。 ;(二)南城区发展概况;相关市政概况： ;已动工和即将动工的项目:;(三) 项目SWOT分析 ;项目优势： ;项目劣势： ;市场机会点： ;市场威胁： ;(四) 项目规划建议 ;本项目按现有住宅、商铺和写字楼的总量来估算规划车位数应保证在250—300个之间，项目前期规划的停车位不足将会影响整个项目的推广进程。本案建议在规划方案无法增加停车位的前提下，实行租用时段循环制的方式来解决本项目停车位不足的影响。 本项目公寓户型设计单身公寓房单面见光，影响通风和采光。在无法更改规划设计前提下，本案建议对此部分单位进行单位概念包装，以转移户型方面不足带来的负面影响。 本项目商铺户型面积过大，大部分单位销售面积达到120M2以上，按2万元/ m2 的单价进行销售的话，单位销售总额将会达到300—400万元；本案建议商铺销售面积应控制在60—120M2，单位销售总额应控制在150—200万元为佳，减少商铺项目的推广压力。 写字楼规划面积以自由组合式进行销售，以一个基本单位为标准进行销售单位组合，例如规划一个最小单位为30m2，每个投资者根据自身投资需求在此基础上进行投资组合。 ;? (五) 市场定位策略 ;项目市场定位： ; 综合本项目的规划和所在区域的特点，作为一个商住一体化项目，本项目在开发中关键在于商务智能化配套建设完善深度。 本案建议商务办公部分作为“东莞首个国际商务港”来进行定位和包装推广；引进全智能化配套，提高项目的开发起点，以迅速占据东莞商务型地产市场的空白点。 住宅部分以“国际公寓”的概念进行包装；引进酒店管理系统和管家服务模式，提升住宅的形象定位； 商铺部分以“白领休闲领地”作为整体包装的概念，在形象上形成整体形象和统一风格；;目标区域定位策略： 以南城和东城为本项目的主销区域，万江、厚街等周边镇区为辅。;目标客户群定位;住宅消费群特征;小结： 综合以上特征，本案将本项目的目标客户定位在在东莞工作的年轻企业中层管理人员、职业经理人律师、自由职业人、服务行业高收入人员。;商务写字楼目标客户;商铺目标客户定位;价格定位策略;住宅价格定位策略;写字楼价格定位策略;商铺价格定位策略 ;商铺规划推广建议;(六) 市场策略 ;市场规划包装策略 ;项目形象包装策略