碧桂园集团股权激励方案.pdf

此为2015 年10 月发布的同心共享修订制度，涂红色的字体为本次较2014 年10 月版本有变动的地方 碧桂园集团“同心共享”实施办法 V2.0(试行) 第一条 宗旨 (一) 为增强 “管理层员工”主人翁意识，实现 “当家作主”的 目标，集团决定实行本办法，定名为 “同心共享”。 (二) “管理层员工”组成投资企业后，参股每一个房地产项目， 和碧桂园集团一起，按股份比例大小，共同投资、共同管理、共享利 益、共担风险。 第二条 适用范围及平台：集团投资开发的所有房地产项目，包 括集团国内的全资项目、合资项目，均采用“同心共享”制度。运行 时，由集团和 “管理层员工”合资组建“项目公司”。 凡海外项目和国内北京、上海、深圳、广州市区项目，均采取“一 事一议”办法审议；国内省会城市项目，可参照本办法制定针对性较 强的激励措施。 第三条 “项目公司”的股份构成：集团占股不低于85%，有资 格参与的“管理层员工”占股不高于15%。注册资金额，视情况而定。 集团与第三方合资开发的项目，按集团持有的比例以此推算。 集团海外项目的投资形式及出资比例根据每一项目的实际情况 由集团另定。 第四条 总部的 “管理层员工”共同组建一家国内“佛山市顺德 区共享投资有限公司”（下称“集团投资企业”）。组建后，“集团投资 1 / 10 此为2015 年10 月发布的同心共享修订制度，涂红色的字体为本次较2014 年10 月版本有变动的地方 企业”对集团的每一新成立“项目公司”进行投资，持有不高于5%股 份。 “集团投资企业”对每家“项目公司”的占股比例保持一致。 第五条 区域的 “管理层员工”可共同组建国内“区域投资企 业”，组建后对区域的每一新成立“项目公司”进行投资持股，在每 家“项目公司”的占股比例保持一致；也可每一新项目组建对应的“区 域投资企业”，组建后向该对应新项目的“项目公司”进行投资持股。 区域的 “管理层员工”组建的“区域投资企业”均为有限合伙企业， 持有区域新成立 “项目公司”不高于10%股份。 在总部和区域均任职的“管理层员工”，参与所在区域组建的“区 域投资企业”。 第六条 集团“同心共享”制度适用的“管理层员工”： （一）总部：总裁、董事、副总裁、助理总裁、中心负责人 （含 中心副总经理）、部门总经理（含副总经理）、“未来领袖计划”和“涅 槃计划”人员、项目总经理培训班毕业生等； （二）区域：区域总裁、区域投资负责人、区域营销负责人、区 域财务负责人、项目总经理及项目管理团队等。 （三）除（一）和（二）外，集团和区域经中心负责人和区域总 裁批准参与投资的其他员工。 第七条 “管理层员工”以自身名义直接投资认缴“集团投资企 业”或“区域投资企业”份额，特殊情况除外。 第八条 “管理层员工”每人认缴的投资企业份额由集团分配， 其中：在集团及子公司任董事职务的 “管理层员工”（及其等关联人 2 / 10 此为2015 年10 月发布的同心共享修订制度，涂红色的字体为本次较2014 年10 月版本有变动的地方 士）合计认缴的总份额，不超过所有“管理层员工”总份额的29% （含 本数）。 （一）集团分配的总部强制跟投员工认缴份额： 1、集团总裁、联席总裁出资不低于1,500 万元； 2、集团董事出资不低于1,000 万元； 3、集团副总裁出资不低于500 万元； 4 、集团总裁助理、职能中心负责人出资不低于300 万元； 5、集团职能中心副总经理出资不低于100 万元； 6、集团部门总经理出资不低于50 万元； 7、集团部门副总经理、“涅槃计划”人员，按万元为单位自愿出 资，出资额不高于50 万元； 8、 “未来领袖计划”人员及项目总经理培训班毕业生出资额不 高于100 万元； 9、身兼多职的，按职务中最高级别要求的最低出资额出资。 上述1-9 之外的总部其他员工，根据自身经济条件，经所在中心 负责人批准后以自有资金、按万元为单位自愿出资，出资额不高于20 万元。 总部各员工认缴的资金，按财务资金中心的通知分批募集。后续 如需再投入的，则向员工继续募集。募集的资金已