新护士长管理培训.pptx

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新护士长管理指引 护士长职责与素质 ;一、管理及护理管理相关概述 二、现代护士长管理理念 三、新形式下护士长角色定位 四、护士长的职责 五、护士长应具备的素质 六、护士长工作要求;管理的概念:;护理管理概念:;二、现代护士长管理理念;护士长在管理中的作用; 三、新形式下护士长角色定位;四、护士长的职责;在护理主任和科护士长的领导下及科主任的指导下,负责病区的护理行政和业务技术管理工作;(附1-附3) 根据护理部工作计划制定科室工作计划并实施,定期向护理部汇报。 合理安排本病区的护理人力,实施无缝隙的责任制包干; 掌握病区动态,做到九知道(当日住院患者总数、入院患者、出院患者、危重患者、当日手术患者、次日手术患者、特殊检查与治疗患者、情绪不稳定患者及需要特殊护理的患者)。;附1:病人管理;附1:病人管理;附1:病人管理;附2:病区管理;附2:病区管理;附3:护理业务技术管理;四、护士长的职责;附4:护理绩效考核及分配制度;四、护士长的职责;四、护士长的职责;四、护士长的职责;四、护士长的职责;四、护士长的职责;四、护士长的职责;四、护士长的职责;医院感染控制的管理;优质护理服务的管理;2.护士长在优质护理中的作用; 引导护士正确认识优质护理; 良好的榜样可激发护士的潜在动力和积极性; 专业领头羊,带领护士加强专业技能训练; 正确激励,精神团队的打造着;;五、护士长应具备的素质;具有良好管理能力素质能力;具有良好管理能力素质能力;六、护士长日工作流程;五、护士长应具备的素质;风险附着担当之中 回报跟随担当之后 ; 谢 谢!

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