湖南双向六车道市政道路工程施工组织设计(城市主干道,市政管道施工).pdf

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双向六车道市政道路工程 施工组织设计 1 1、项目建设总体目标 本项目总体施工目标 1.1、质量目标 确保全部分部分项工程达到国家、湖南地区工程质量验收标准及规范要 求,工程一次验收合格率达到100%,达到合格工程质量标准。 1.2、工期目标 总工期24个月。 1.3、安全施工目标 实现“四无、一杜绝、一控制、一达到”的目标。 “四无”:无职工因工死亡、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无 机械事故。 “一杜绝”:杜绝行车及人身安全的重大、大事故及行车险性事故的发生。 “一控制”:职工年重伤率控制在0.3‰以下。 “一达到”:安全生产达国标。 1.4、文明环保目标 符合ISO14000标准及湖南地区环保要求,倡导绿色环保施工新理念,采 取积极有效措施,减少施工噪音和粉尘污染,确保施工期间不扰民、不影响 城市道路及环境卫生。 1.6、服务目标 信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主、监理公司和当地 质监部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 1 2、项目投融资管理方案 一.基本情况 城步苗族自治县白云大道为该县新建城市主干道,由城步苗族自治县发 展和改革局[2014]10号文件批准建设。项目位于城步苗族自治县县城,建设 规模约13000万元,市政道路全长6.08公里,包括灯化、绿化等,计划工期 为24个月,采用BT (建设-移交)投资建设方式进行建设,建设期内由投资 建设方出资65%建设资金,县财政出资35%建设资金。投资建设方出资的65% 建设资金在项目建成后分三年回购,逐年回购的比例为:按工程总价的30%、 20%、15%。项目结算方式为按实结算,依据湖南省施工同期相关配套性计价 文件执行,税前造价下浮5%,但人、材、机费用不下浮且随政策性文件调整。 现就该项目实施作出如下投融资管理方案: 本工程若我司有幸中标,我司拟准备7150万的投融资额完成本项目的建 设任务。目前我司融资渠道主要通过银行信贷、商业信用、企业内部融资等 方式进行资金筹集。根据本项目的实际情况,我司可作为本项目投资的自有 资金为2500万元,根据本项目的实际情况,我司计划通过银行授信贷款1500 万元、商业信任融资2600万元、企业内部融资550万元,以满足本项目的建 设任务要求。 招标人要求的1500万元投资保证金我司利用自有资金已筹措到位;根据 本项目的建设进度要求情况,我司通过自有资金及相应融资渠道适时筹集资 金,以保证本项目的顺利实施。附表1:《投入资金到位进度计划表》 为保证投资计划的有效实施及建设投资目标实现,根据本项目实际情况, 我司制定如下措施: 2 1、 按计划控制进度投资,通过对进度及投资计划的对比分析,采用相 应措施作出调整; 2、 进行流水作业施工,优化施工方案及配套机械设备,对期中建设及 投资目标进行跟踪管理; 3、 优化施工组织方案,尽可能的将投资密度较大的分部工程押后施 工; 4、 将项目分期、分段、分项进行分解,各主体工程的施工期错开,按 各分项的适用性施工; 5、 充分发挥项目经理部专业技术人才优势,提出合理经济的方案,解 决施工难题; 6、 召集有实力、有经验、有信誉、有合作经历的各分项或分包队伍; 7、 组建项目管理公司,专门负责各阶段投资计划及融资工作,确保融 资计划比投资计划超前; 8、 为回避利率风险,合理安排好融资结构,按资金成本高低和贷款期 限的长短,确定金融单位顺序并选择经济的固定利率结构; 3 附表1:《投入资金进度计划表》 金额(万 序号 投入时间 资金主要用途

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