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生鲜电商及文化创意创业计划书
生鲜电商及文化创意创业计划书
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2017年9月修订
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生鲜电商及文化创意创业计划书
一、计划摘要
计划摘要列在创业(商业)计划书的最前面,它是浓缩了的
创业(商业)计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求
一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;
市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财
务计划;资金需求状况等。
1.1公司概况
“某某”有限责任公司(拟定,以下简称“某某”)成立于2016
年2 月,是一家打造O2O 形式的专门制作校园鲜果切的公司,目
前以某某大学为试点,现已正式运营3 个月,校园师生可通过线
下水果冷藏柜或线上PC 端、移动端(微信公众平台、APP )选择
自己心仪的水果(杯)盒,线上平台定制新鲜水果盒将在几小时
内送至自提点,亦或直接送达顾客手中。
“某某”运用的是最新的O2O 经营模式,现目前处于扎根基
础阶段,通过对当前竞争环境、投资环境、财务状况等方面进行
分析,凭借精准定位、三网打通、便捷订购,逐步涉及会议、宴
会水果以及节日礼盒等,探讨出对其更有利的发展方式。
“某某”并非只是一个独立的电商服务机构,需要强大的技
术与资金的支持,与其联系的还有背后强大技术团队“某某研究
院”与“某某设计馆”,分别负责技术研发以及视觉设计、广告创
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意,并接受软件外包以及广告设计业务,在资金与技术双向支持
下,面对良好的市场态势,某某将迎来前所未有的发展机遇。
1.2产品与服务
“某某”是一家专门从事鲜果切的电子商务公司,向某某市
各大高校的在校学生提供鲜果切产品服务,“某某”经营范围以鲜
果切(水果盒)和校园会议水果套餐为主,以鲜果汁、水果蛋糕、
水果花束为辅。为吸引顾客,还会根据节假日推出各类主题水果
盒,将不断地用特色、方便、快捷吸引顾客。
“某某”采用最新的O2O 经营模式,以便获得更多的宣传、
展示机会吸引更多新客户消费。并且通过在线有效预订等方式,
合理安排经营,节约成本,使新品的销售更加快捷。校园师生可
通过线下水果冷藏柜(现运行)或线上 PC 端和移动端(微信公
众平台、APP )选择自己心仪的水果盒,线上平台定制新鲜水果
盒采用送货至自提点(各大寝室楼管/校园便利店)的方式进行快
速配送,亦或直接送达顾客手中。
针对客户的不同属性及需求,我们设计专属于客户的独特包
装,免费提供给顾客。“某某”线下冷藏柜将介绍各种水果盒的特
征(如营养价值,设计理念等),从而引导健康消费。
1.3公司战略
“某某”本着为互联网新一代服务的宗旨,一直坚持着“成为校
园水果专家”、“顾客的需求就是我们对自己的要求”的企业精神
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文化,持续不断地开发新产品,提供新服务,不断地满足顾客的
新需求。
现在网站上面的产品以鲜果切和水果套餐为主,并且会继续
加大开发特色性产品的力度,降低消费者的价格敏感性,提高利
润率。譬如水果沙拉,水果花束,鲜榨果汁等纵向水果制品。
由于我们每日进货量不大,针对供货商议价能力不高,准备
进一步调整供应商,我们现阶段采取的送货工具是摩托车,当一
旦业务发展到其他高校,将使用面包车进行配送
高校一直以来没有水果的网络销售与实体相结合的模式。但
事实上学校是一个网购很成熟的市场,“某某”将市场定位在学校,
能够很好熟悉利用学校各种资源,吸引庞大的消费群体,同时规
避物流的制约。
同时某某有某某研究院及某某工作室作为网络线上宣传订购
和图片设计的支撑。
1.4市场与营销
随着生活节奏的加快和智能化趋势,时间和商品质量正逐渐
成
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