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任务一 企业宏观环境分析 政治和法律环境 经济环境 技术环境 社会文化环境 自然环境 洛克菲勒与世界银行的故事 政治和法律环境 国家政治形式 法律环境 政府政策和态度 行政力量的制约行为 重大政治事件 经济环境 经济发展速度 购买力和居民消费倾向 经济周期波动 金融与财政形势 重大的经济事件 技术环境 通常由组织所在国家或地区的技术水平、技术政策、科研潜力和技术发展动向等方面因素构成。 特点：发展速度加快，更新周期大为缩短； 电子计算机的广泛运用； 人的素质成为竞争的关键。 关注因素：A、本行业技术发展趋势 B、重大技术变化趋势 C、替代技术趋势 社会文化环境 主要由组织所在国家或地区的人口、家庭文化教育水平、传统风俗习惯及人们的道德和价值等因素构成，它们通过人口结构和生活方式这两方面的改变影响的经济活动。 中国近年的主要社会环境变化： A、人口变化趋势：人口老龄化趋势 人口流动趋势 家庭结构变化 B、生活方式多样化 C、价值观念不断更新 自然环境 任务二 行业竞争分析 ——波特五种力量模型 波特五种力量模型 决定行业竞争的五种力量——竞争分析模型 1、同行业中各企业的竞争 2、其他行业中公司的代替 3、新竞争厂商的潜在进入 4、供应商可能拥有的谈判权力和优势 5、产品购买者谈判权力和优势 波特五种力量模型
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