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2021-09-05 发布于江西
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决策与决策方法.ppt

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第五章决策与决策方法宋思远西北大学经济管理学院决策与决策理论决策的定义：选择决策与决策理论决策的原则：满意决策与决策理论决策的依据：信息决策与决策理论古典决策理论：经济人行为决策理论：非理性决策过程识别决策问题（识别机会）确认决策标准为决策标准分配权重开发备择方案分析备择方案选择备择方案实施备择方案评估决策结果决策的影响因素环境因素：环境的稳定性；市场结构；买卖双方在市场的地位组织自身的因素：组织文化；组织的信息化程度；组织对环境的应变模式决策问题的性质：问题的紧迫性；问题的重要性决策主体的因素：个人对待风险的态度；个人能力；个人价值观决策方法：定性决策方法集体决策方法：头脑风暴法；名义小组技术；德尔菲技术有关活动方向的决策方法：经营单位组合分析法；政策指导矩阵。决策方法：定量决策方法确定型决策方法：建模求解（线性规划）不确定型决策方法：小中取大法；大中取大法；最小最大后悔值法。风险型决策方法：最大期望收益准则；最大期望效用准则；多阶段决策问题与决策树计算机模拟决策方法：环境因素参数模拟思考题：如何提高自己的决策能力？课后答疑解惑联系方式：宋思远微信(QQ)纽约管理沙龙QQ群： 216769259 哈佛之路QQ群：304384730