医药电商到医疗电商转型之路.ppt

转型之痛 重金打造技术团队 研发技术 近200人 转型之痛 新老运营团队磨合 线上流量为主，拼入口 服务切入，人的自我传播，裂变。 转型之痛 资源倾斜，老业务业绩严重受到影响 目录 医药电商发展历史 为什么要”创新转型“ 转型之精神 转型之乐，期待辉煌 转型之痛 转型之精神 “坚定信念” 转型之精神 “苦中作乐” 转型之精神 “死磕” 目录 医药电商发展历史 为什么要”创新转型“ 转型之精神 转型之乐，期待辉煌 转型之痛 ? 目前七乐康公司经专业权威第三方公司估价市值已超过20亿人民币。 由于良好的经营业绩和高速的发展势头，七乐康长期受到政府、投资界的重点关注， 目前已获得了高盛、IDG、红杉资本、国泰君安、经纬(中国)、 富达投资等多个风 险资本机构的青睐。 受资本市场认可，新一轮融资已经陆续到位。 ? ? 融 资 价 值 关 注 转型之乐，期待辉煌 已建立超过3万个品种的商品，可满足80%以上用户找药买药的需求。 药品品类齐全 唯一提供医、患、药服务全面配套的医疗电商 转型之乐，期待辉煌 免费建立 私人诊所 医生 免费拥有 品牌运营平台 厂商 免费建立 空中医院 合作伙伴 免费拥有 家庭医生 患者 转型之乐，期待辉煌 转型之乐，再创辉煌 唯有改变，才是永恒的不变 THANKYOU 谢 谢 观 看 * * * * * * * * * * * * * * * * 老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达70岁，可谓高寿。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却又十分重要的决定。当老鹰活到40岁时，它锋利的爪子开始老化，无法有效地捕抓猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛，不再像昔日那般灵活。它的翅膀开始变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，使得它飞翔十分吃力，昨日雄风不再。 它不得不面临两种选择：一种是等死，另一种是须经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的“修炼”。 它必须费尽全力奋飞到一个绝高山顶，筑巢于悬崖之上，停留在那里，不得飞翔，从此开始过苦行僧般的生活。老鹰首先用它的喙用力击打岩石，这个过程无疑是十分痛苦的，也是个反复流血的过程，但它有着强烈的再展雄姿的意志，所以再痛再苦，它依然坚持到底，直至它的喙完全脱落。然后，老鹰静静地等候新的喙长出来。新喙长出后，代表着老鹰已经成功了一半，真可谓万事开头难。之后，老鹰就用它新长出的喙把脚指甲一根一根的拔出来，当新的脚指甲长出后，老鹰再用它们把那些沉重的羽毛一根一根的拔掉。以上自我“虐待”、自我“煎熬”的过程，老鹰须持续五个月。五个月后，新的羽毛长出来了，老鹰一生一次“脱胎换骨”的工程便告结束。老鹰又开始飞翔，无限广阔的大地，再次成为它的天堂。它“重生”后，寿命可再添30年！ 這个故事让我很震撼，在這对竞争的年代，我們也应該好好思考一下，为了能夠让生命再掀高潮，命中有許多时刻都应該试着去沉寂片刻，放下过去的沉重包袱开始一个全新的蜕变過程。一如老鷹，忍痛抛弃一些习慣，传统和回忆，用一个全新的自己，重新面对接下來的几十載人生。 “医药电商”到“医疗电商”转型之路 目录 医药电商发展历史 为什么要”创新转型“ 转型之精神 转型之乐，期待辉煌 转型之痛 医药电商发展历史 医药电商处于成长期，有较大的发展空间。 早在1998年初期，上海第一医药商店便已在网上开设，但因无相关法律法规，后被叫停。经过近二十年的发展，中国医药电商现仍处于成长初期。究其原因，是因为医药本身的特殊性，政府对于处方药销售的监管较为谨慎，但2014年颁布的《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）》，政策内容的松动提升了企业开展互联网经营的积极性，推动医药电商快速扩容。虽然新规未能在2014年落地，但政策利好预示着医药电商未来发展仍有较大空间。 来源于iresearch 转型之痛 七乐康第一次转型 2010年 七乐康药业连锁有限公司成立，成为全国首批互联网药品交易认证企业 成为天猫全国战略合作伙伴，连续四年双十一活动行业第一 2011年 2012年 荣获中国医药电商黑马大奖，并被选为中国网上药店理事会常务理事单位 入选中国药店价值榜百强中国网上零售价值百强企业 2013年 2014年 获得国内首张医药B2C物流牌照，成立广州七乐康现代医药物流有限公司，自建医药物流系统。创始人石振洋先生荣获 “中国药品零售行业2014年度经济人物” EVENT 荣耀历程 目录 医药电商发展历史 为什么要”创新转型“ 转型之精神 转型之乐，期待辉煌 转型之痛 为什么要“创新转型” 医药电商参与者数量众多，市场竞争加剧 截止2015年7月，我国